Preskoči na sadržaj

Neslužbeni pregled · javno savjetovanje 16. 10. 2026. – 15. 11. 2026.

Nacionalni plan za razvoj umjetne inteligencije za razdoblje do 2032. godine

Utvrditi strateški okvir za razvoj i odgovornu primjenu umjetne inteligencije u Republici Hrvatskoj do 2032. godine te, kroz pripadajući Akcijski plan, razraditi provedbene mjere za razdoblje do 2028. godine.

Svaka točka je milijun euraPrvi akcijski plan 2026.–2028.Drugi akcijski plan 2029.–2032. indikativno

Vizija Republike Hrvatske

Vizija Republike Hrvatske jest postati društvo koje UI koristi u službi čovjeka, kao sredstvo za stvaranje javne vrijednosti, gospodarskog rasta i društvene dobrobiti, uz istodobno očuvanje temeljnih prava, demokratskih načela i povjerenja građana.

Razvoj i primjena UI-ja za Republiku Hrvatsku strateško su pitanje dugoročne konkurentnosti, sigurnosti, društvene uključenosti i digitalne suverenosti. UI nije cilj sam po sebi, nego alat za povećanje produktivnosti i inovacijskog kapaciteta gospodarstva, modernizaciju javne uprave, učinkovitije korištenje resursa, unapređenje javnih usluga i kvalitetnije donošenje odluka. Navedene koristi mogu biti održive samo uz zaštitu temeljnih prava, jasnu odgovornost čovjeka te siguran, zakonit i etičan razvoj i uporabu tehnologije.

Republika Hrvatska će svoje razvojne ciljeve ostvarivati unutar zajedničkog europskog regulatornog, podatkovnog i infrastrukturnog prostora. Usklađenost s Aktom o umjetnoj inteligenciji (Uredba (EU) 2024/1689 Europskog parlamenta i Vijeća od 13. lipnja 2024. o utvrđivanju usklađenih pravila o umjetnoj inteligenciji, kako je izmijenjena Uredbom (EU) 2026/1744), povezivanje s europskim podatkovnim prostorima, Zajedničkim poduzećem za europsko računalstvo visokih performansi (EuroHPC JU), mrežom UI tvornica i strateškim europskim projektima omogućit će korištenje zajedničkih kapaciteta i tržišta, uz istodobno jačanje nacionalne sposobnosti upravljanja ključnim podacima, računalnim resursima, modelima i pravilima njihove uporabe.

Radi učinkovitog korištenja raspoloživih resursa Republika Hrvatska će sustavno jačati horizontalne preduvjete za razvoj i sigurnu primjenu UI-ja. To uključuje sigurnu i suverenu računalnu i podatkovnu infrastrukturu, dostupnost kvalitetnih i interoperabilnih podataka, razvoj ljudskih i institucionalnih kapaciteta, hrvatske jezične resurse te pouzdan regulatorni i upravljački okvir. Istodobno će se osigurati poticajno okruženje i ciljani instrumenti potpore kako bi poduzeća, osobito MSP-ovi, brže razvijala, usvajala i primjenjivala UI, povećavala produktivnost i inovacijski kapacitet te jačala svoju konkurentnost na domaćem i međunarodnom tržištu.

Na tako izgrađenim temeljima Republika Hrvatska će usmjeravati ulaganja u odabrana područja primjene i specijalizirana tehnološka područja u kojima može ostvariti osobitu gospodarsku i društvenu vrijednost. Njihov odabir temeljit će se na raspoloživom znanju i podacima, potrebama građana, javnog sektora i gospodarstva, tržišnom potencijalu te mogućnosti stvaranja veće dodane vrijednosti. Prioritetna područja primjene UI-ja periodično će se preispitivati kako bi se provedba Nacionalnog plana prilagođavala tehnološkim promjenama, novim razvojnim potrebama i prilikama.

STRATEŠKI DOPRINOS RAZVOJA I PRIMJENE UI-JA

  • 01Konkurentno i inovativno gospodarstvo, sposobno za razvoj proizvoda i usluga visoke dodane vrijednosti, rast produktivnosti i jačanje izvoznog potencijala.
  • 02Učinkovita, otporna i digitalno transformirana javna uprava, s javnim uslugama usmjerenima na potrebe građana i poduzetnika.
  • 03Sigurno i otporno društvo, uz jaču kibernetičku sigurnost, zaštitu kritične infrastrukture i sposobnost odgovora na hibridne prijetnje.
  • 04Održivi razvoj i učinkovitije upravljanje energijom, infrastrukturom, okolišem i drugim resursima.
  • 05Društvo jednakih mogućnosti u kojem su UI pismenost, kritičko mišljenje i pristup naprednim tehnologijama dostupni svim građanima.

Četiri posebna cilja

Četiri posebna cilja međusobno su povezana. Razvoj vještina bez dostupne infrastrukture i kvalitetnih podataka ne može dovesti do naprednih primjena, ulaganja u infrastrukturu bez jasnih pravila te bez korisnika ne stvaraju javnu vrijednost, a inovacije i šira primjena ne mogu se održivo razvijati bez povjerenja, pravne sigurnosti i stručnih kapaciteta. Nacionalni plan stoga povezuje ljude, infrastrukturu i podatke, upravljanje i prava te istraživanje, inovacije i gospodarsku primjenu.

3.3.Posebni cilj 1. Osnažiti ljudske potencijale za razvoj i primjenu UI-ja

Prioriteti Posebnog cilja 1.

  1. 1.1

    UI u formalnom obrazovanju i rani razvoj kompetencija

    Sadržaji o UI-ju postupno će se integrirati u osnovnoškolsko, srednjoškolsko i visoko obrazovanje, uz uvažavanje razvojne dobi učenika i pedagoških ciljeva. Naglasak će biti na razumijevanju temeljnih načela, kritičkoj procjeni sadržaja i rezultata UI sustava, medijskoj i UI pismenosti te sigurnoj, etičnoj i stvaralačkoj primjeni tehnologije. Razvoj kurikuluma i obrazovnih sadržaja pratit će sustavno osposobljavanje nastavnog osoblja, pružanje podrške obrazovnim ustanovama i razvoj naprednih programa za rano prepoznavanje i razvoj talenata. Visoka učilišta poticat će se na razvoj studijskih programa, mikrokvalifikacija i modularnih sadržaja oblikovanih u suradnji s gospodarstvom i javnim sektorom.

  2. 1.2

    Razvoj i jačanje UI kompetencija kroz cjeloživotno učenje

    Građanima i radno aktivnom stanovništvu osigurat će se dostupni i kvalitetni programi za stjecanje UI kompetencija, od opće pismenosti do specijaliziranih znanja povezanih s konkretnim zanimanjima i poslovnim funkcijama. Programi će se oblikovati modularno, uz praktičnu primjenu alata i mogućnost priznavanja stečenih kompetencija. Financijske, geografske i organizacijske prepreke smanjivat će se korištenjem vaučera, mikrokvalifikacija, online i hibridnih oblika učenja te suradnjom obrazovnih ustanova, poslodavaca i službi tržišta rada. Posebna će se pozornost usmjeriti na skupine i djelatnosti najizloženije promjenama sadržaja rada. U suradnji sa socijalnim partnerima sustavno će se pratiti učinci primjene UI-ja na sadržaj i organizaciju rada, potrebe za vještinama, radne uvjete i kvalitetu radnih mjesta te će se ta pitanja uključivati u postojeće mehanizme socijalnog dijaloga.

  3. 1.3

    Jačanje UI kompetencija državnih i javnih službenika

    Razvoj kompetencija u javnom sektoru obuhvatit će osnovnu UI pismenost, praktičnu uporabu alata, upravljanje podacima, nabavu i upravljanje sustavima UI-ja te primjenu etičkih, pravnih i sigurnosnih zahtjeva. Programi će se razlikovati prema ulozi i razini odgovornosti: od općih sadržaja za službenike do specijaliziranih programa za rukovoditelje, stručnjake za javnu nabavu, podatke, kibernetičku sigurnost, regulaciju i nadzor. Središnja stručna potpora omogućit će razmjenu znanja, razvoj standardiziranih sadržaja i širenje provjerenih primjera primjene među institucijama.

  4. 1.4

    Podizanje svijesti, UI pismenost i društveno povjerenje

    Razvoj UI-ja bit će popraćen koordiniranim informativnim i edukativnim aktivnostima usmjerenima na jasno informiranje građana o mogućnostima, ograničenjima i rizicima povezanim s ovom tehnologijom. Uz nacionalne kampanje, provodit će se istraživanja percepcije i povjerenja, javne rasprave te aktivnosti prilagođene različitim dobnim, regionalnim i društvenim skupinama. Povjerenje će se graditi povezivanjem informiranja s konkretnim pravilima zaštite prava, transparentnošću institucija i uključivanjem civilnog društva, akademske zajednice, gospodarstva i socijalnih partnera u raspravu o društvenim učincima UI-ja.

  5. 1.5

    Razvoj, privlačenje i zadržavanje UI talenata te međunarodna suradnja

    Republika Hrvatska će jačati razvoj i zadržavanje visoko specijaliziranih stručnjaka i istraživača povezivanjem obrazovanja, znanosti i gospodarstva, razvojem interdisciplinarnih profila te stvaranjem kvalitetnih istraživačkih i karijernih prilika. Poticat će se međunarodna mobilnost, uključivanje u europske mreže izvrsnosti i zajedničke projekte, suradnja s hrvatskom dijasporom te instrumenti za povratak i dugoročan rad stručnjaka u Republici Hrvatskoj. Ovaj je prioritet izravno povezan s razvojem nacionalne računalne infrastrukture, inovacijskog ekosustava i mogućnostima sudjelovanja u europskim strateškim projektima.

Pokazatelji ishoda

  • 1.1. Udio stanovništva u dobi od 16 do 74 godina s barem osnovnom razinom digitalnih vještina, OI.02.7.48

    % · DZS, Eurostat

    Polazna
    63,38 % (2025.)
    2026.
    66 %
    2027.
    68 %
    2028.
    71 %
    2032.
    80 %
  • 1.2. Udio stanovništva u dobi od 16 do 74 godina koji je koristio generativne alate UI-ja, OI.02.7.49

    % · DZS, Eurostat

    Polazna
    27,52 % (2025.)
    2026.
    31 %
    2027.
    34 %
    2028.
    37 %
    2032.
    50 %
  • 1.3. Udio stanovništva u dobi od 16 do 74 godine koji je koristio generativne alate UI-ja u profesionalne svrhe (za posao), OI.02.7.47

    % · DZS, Eurostat

    Polazna
    9,01 % (2025.)
    2026.
    11 %
    2027.
    14 %
    2028.
    16 %
    2032.
    25 %
3.4.Posebni cilj 2. Osigurati suverenu, sigurnu i otpornu računalnu infrastrukturu i podatke

Prioriteti Posebnog cilja 2.

  1. 2.1

    Nacionalna računalna infrastruktura i UI tvornica u Republici Hrvatskoj

    Republika Hrvatska će razvijati nacionalne HPC i GPU kapacitete te uspostaviti UI tvornicu kao središnju istraživačku i inovacijsku infrastrukturu za razvoj, treniranje, testiranje i validaciju UI modela. Infrastruktura će povezivati računalne resurse, standardizirana razvojna okruženja i stručne usluge kako bi se istraživačima, javnom sektoru i poduzećima skratio put od ideje i prototipa do sigurne produkcijske primjene. Nacionalni kapaciteti razvijat će se u koordinaciji s europskom mrežom UI tvornica, EuroHPC JU-om i regionalnim inicijativama, uz mogućnost sudjelovanja Republike Hrvatske u budućim europskim pozivima i inicijativama za daljnje povećanje dostupnih UI i HPC kapaciteta..

  2. 2.2

    Mreža suverenih podatkovnih centara

    Postojeći i novi podatkovni centri postupno će se povezivati u sigurnu, otpornu i energetski učinkovitu mrežu sposobnu za smještaj UI radnih opterećenja i podataka od posebnog javnog interesa. Razvoj mreže uključivat će pouzdanu i redundantnu opskrbu električnom energijom, višestruku svjetlovodnu povezanost vrlo velikih brzina, pričuvne sustave i planove kontinuiteta poslovanja te visoku razinu fizičke i kibernetičke zaštite, u skladu s primjenjivim zahtjevima Direktive NIS 2, Zakona o kibernetičkoj sigurnosti, Direktive (EU) 2022/2557 i propisa kojima se uređuje kritična infrastruktura. Fizička zaštita objekata prilagođavat će se procijenjenim rizicima, uključujući požare, poplave, sabotažu, neovlašteni pristup i nove vrste prijetnji, poput zlouporabe besposadnih letjelica. Pri nabavi, razvoju i uporabi proizvoda s digitalnim elementima primjenjivat će se, gdje je primjenjivo, zahtjevi Akta o kibernetičkoj otpornosti. Posebna će se pozornost posvetiti racionalnom korištenju kapaciteta, interoperabilnosti i mogućnosti zajedničkog korištenja infrastrukture kako bi se izbjegla rascjepkana ulaganja i višestruko financiranje usporedivih rješenja.

  3. 2.3

    Suvereni podaci i interoperabilnost

    Razvoj UI-ja temeljit će se na jasnim pravilima upravljanja podacima, utvrđenim odgovornostima vlasnika i korisnika podataka, standardima kvalitete te sigurnim i zakonitim načinima razmjene i ponovne uporabe. Postojeća ulaganja u CDU, podatkovno jezero (Data lake) i SSI nadogradit će se za potrebe razvoja i primjene UI-ja. Referentna arhitektura nacionalne UI platforme definirat će zajedničke slojeve za podatke, modele, sučelja i sigurnosni nadzor, uz interoperabilnost s europskim podatkovnim prostorima i primjenu relevantnog okvira utvrđenog Aktom o upravljanju podacima, Aktom o podacima i Aktom o interoperabilnoj Europi te uz smanjenje rizika tehnološkog zaključavanja kod pojedinačnih dobavljača. .

  4. 2.4

    Veliki jezični model za hrvatski jezik

    Razvoj pouzdanog i regulatorno usklađenog velikog jezičnog modela za hrvatski jezik strateški je važan za jezičnu i digitalnu suverenost te dostupnost kvalitetnih UI rješenja u javnoj upravi, pravosuđu, obrazovanju, zdravstvu, kulturi i gospodarstvu te u vanjskim poslovima. Model će se razvijati na sigurnoj infrastrukturi, uz sustavno prikupljanje, pripremu i upravljanje jezičnim podacima, dokumentiranu kvalitetu i zaštitu prava. Predvidjet će se mogućnost ponovne uporabe modela i povezanih resursa za istraživačke i razvojne svrhe, uz pravila koja štite javni interes, sigurnost i intelektualno vlasništvo.

  5. 2.5

    Upravljanje, prioritetna uporaba i suvereni pristup UI infrastrukturi

    Uspostavit će se jasan model upravljanja nacionalnim računalnim i podatkovnim resursima, s definiranim ulogama institucija, kriterijima pristupa, pravilima raspodjele kapaciteta i mehanizmima praćenja korištenja. Prioritet će imati projekti od javnog i sigurnosnog interesa, istraživanja s visokom razvojnom vrijednošću te rješenja koja mogu unaprijediti javne usluge i konkurentnost gospodarstva. Pravila će obuhvatiti zaštitu podataka, intelektualno vlasništvo, ponovnu uporabu modela, transparentnost troškova i rezultata te sigurne modele suradnje javnog, znanstvenog i privatnog sektora.

Pokazatelji ishoda

  • 2.1. Udio zona u oblaku s visokom razinom UI računalne sposobnosti (Sloj 1 / Tier 1 prema OECD metodologiji), OI.02.7.50

    % zona u oblaku · OECD.AI / Oxford University Innovation

    Polazna
    100 % (2026.)
    2026.
    100 %
    2027.
    100 %
    2028.
    100 %
    2032.
    100 %
  • 2.2. Dostupnost i uporaba informacija javnog sektora, OI.02.7.52

    % · Europska komisija – Europski portal podataka (data.europa.eu), Izvješće o zrelosti otvorenih podataka

    Polazna
    73,5 % (2025.)
    2026.
    77 %
    2027.
    80 %
    2028.
    83 %
    2032.
    > 95 %
  • 2.3. Broj projekata razvoja ili primjene umjetne inteligencije podržanih nacionalnim resursima za napredno računanje, OI.02.7.51

    broj projekata godišnje · Sveučilišni računski centar (Srce) – Izvještaj o korištenju usluge Napredno računanje

    Polazna
    154 (2025.)
    2026.
    180
    2027.
    210
    2028.
    240
    2032.
    350
3.5.Posebni cilj 3. Uspostaviti sustav etične i zakonite primjene UI-ja

Prioriteti Posebnog cilja 3.

  1. 3.1

    Koordinirani institucionalni okvir za provedbu europskog Akta o UI-ju

    Nadležnosti za provedbu i nadzor Akta o UI-ju uredit će se Zakonom o provedbi Uredbe (EU) 2024/1689. Provedbeni okvir temeljit će se na jasno razgraničenim nadležnostima, učinkovitim mehanizmima koordinacije i zajedničkim operativnim protokolima te će povezivati regulatorne, tržišno-nadzorne, podatkovne, kibernetičke i sektorske funkcije radi ujednačene primjene pravila. Mjere ovoga prioriteta provodit će se u skladu s donesenim zakonskim okvirom i nadležnostima utvrđenima na njegovoj osnovi. Republika Hrvatska već je, u skladu s člankom 77. stavkom 2. Akta o UI-ju, objavila popis tijela javne vlasti i javnih tijela nadležnih za nadzor ili provedbu obveza povezanih sa zaštitom temeljnih prava pri uporabi visokorizičnih UI sustava. Određivanje nacionalnih nadležnih tijela za provedbu Akta o UI-ju, uključujući tijela za nadzor tržišta u smislu članka 70., uredit će se provedbenim zakonskim okvirom. Uspostavit će se i nacionalni okvir za upravljanje UI-jem u javnom sektoru, uključujući standarde za razvoj, nabavu, uvođenje, praćenje i povlačenje sustava. Savjetodavna točka i praktični alati olakšat će gospodarstvu i javnim institucijama razumijevanje obveza, klasifikaciju rizika i pripremu potrebne dokumentacije. U okviru ovoga prioriteta osigurat će se aktivno sudjelovanje Republike Hrvatske u Europskom vijeću za umjetnu inteligenciju te koordinirana suradnja s Uredom za umjetnu inteligenciju Europske komisije. Podupirat će se uključivanje hrvatskih stručnjaka i dionika u Savjetodavni forum i Znanstveno povjerenstvo neovisnih stručnjaka, u skladu s pravilima njihova imenovanja, te osiguravati stručna priprema i koordinacija predstavnika Republike Hrvatske u relevantnim radnim tijelima Vijeća Europske unije..

  2. 3.2

    Procjena rizika i zaštita temeljnih prava u visokorizičnim sektorima

    Razvit će se standardizirane metodologije i smjernice za procjenu rizika i učinaka UI sustava na temeljna prava, privatnost, nediskriminaciju i sigurnost, osobito u zdravstvu, obrazovanju, zapošljavanju, socijalnoj skrbi, pravosuđu i unutarnjoj sigurnosti. Pri razvoju metodologija za procjenu rizika i učinaka UI sustava na temeljna prava koristit će se i, prema potrebi, nacionalnom okviru prilagođavati metodologija Vijeća Europe HUDERIA za procjenu rizika i učinaka sustava umjetne inteligencije na ljudska prava, demokraciju i vladavinu prava. U dijelu koji se odnosi na obradu i zaštitu osobnih podataka metodologije i smjernice primjenjivat će se u skladu s Općom uredbom o zaštiti podataka i Zakonom o provedbi Opće uredbe o zaštiti podataka (NN 42/18). Procjene će sadržavati minimalni skup dokaza i testiranja, pragove za obveznu primjenu, mjere ublažavanja, ljudski nadzor, kontrolu kvalitete podataka i praćenje performansi. Uspostavit će se sustav prijave, analize i učenja iz incidenata kako bi se rizici pravodobno prepoznavali, a zaštitne mjere kontinuirano poboljšavale..

  3. 3.3

    Transparentnost, objašnjivost i pravo na pravni lijek

    Građani moraju biti jasno informirani kada komuniciraju s UI sustavom ili kada se UI koristi u procesu koji može utjecati na njihova prava i interese. U javnom sektoru uspostavit će se registar UI sustava s podacima o svrsi, odgovornoj instituciji, kategoriji rizika, izvorima podataka, ljudskom nadzoru i kontaktnoj točki za pritužbe. Nacionalni registar uspostavit će se uz uvažavanje obveza registracije u bazi podataka Europske unije za visokorizične UI sustave iz Akta o UI-ju te će se, gdje je primjenjivo, osigurati povezivanje i ponovna uporaba već dostavljenih podataka kako bi se izbjeglo dvostruko izvještavanje obveznika.Za visokorizične UI sustave koji se u skladu s Aktom o UI-ju registriraju na nacionalnoj razini osigurat će se odgovarajući nacionalni postupak registracije. Obrada osobnih podataka u okviru registra i povezanih postupaka provodit će se u skladu s propisima o zaštiti osobnih podataka. Razvit će se standardi razumljivog objašnjenja i dokumentiranja odluka, kao i postupci za preispitivanje, pritužbe i pravnu zaštitu. Transparentnost će se provoditi razmjerno riziku, uz očuvanje sigurnosti, poslovnih tajni i drugih zakonom zaštićenih interesa.

  4. 3.4

    Regulatorna izolirana okruženja kao potpora odgovornim inovacijama

    Regulatorna izolirana okruženja omogućit će razvoj i testiranje UI rješenja u kontroliranim uvjetima, uz regulatornu, etičku i tehničku potporu. Najmanje jedno regulatorno izolirano okruženje uspostavit će se i biti operativno do 2. kolovoza 2027., u skladu s rokom utvrđenim Aktom o UI-ju. Njihova je svrha rano prepoznati pravne i sigurnosne rizike, provjeriti usklađenost, razviti zajedničko razumijevanje regulatornih zahtjeva te smanjiti trošak i neizvjesnost uvođenja inovacija. Pristup će biti posebno važan za MSP-ove, startupove, istraživačke organizacije i javne institucije koje nemaju vlastite specijalizirane regulatorne kapacitete. Naučene lekcije koristit će se za razvoj smjernica i ujednačavanje prakse..

  5. 3.5

    Razvoj etičkih kapaciteta i kulture odgovorne primjene UI-ja

    Etička, pravna i društvena pitanja integrirat će se u razvoj i uporabu UI sustava od najranijih faza i neće se tretirati kao naknadna formalna obveza. Razvijat će se edukacije, kodeksi ponašanja, sektorske smjernice i zajednice prakse za službenike, rukovoditelje, regulatore, suce, inspektore, istraživače i poduzeća. Posebno će se razviti smjernice za sigurnu i odgovornu uporabu generativnog UI-ja u javnom i privatnom sektoru. Smjernice će obuhvatiti razvrstavanje i zaštitu podataka prije njihova unošenja u UI sustave i javno dostupne UI usluge, zaštitu osobnih podataka, poslovnih tajni i prava intelektualnog vlasništva, upravljanje unosom i pristupom podacima, provjeru točnosti i vjerodostojnosti generiranih rezultata te jasno određivanje ljudske odgovornosti za njihovu uporabu. Posebna će se pozornost usmjeriti na ljudsku odgovornost, pristranost, kvalitetu podataka, sigurnost, zaštitu ranjivih skupina i procjenu društvenih učinaka. Kultura odgovorne primjene povezivat će se s UI pismenošću građana i službenika te s transparentnim javnim dijalogom.

Pokazatelji ishoda

  • 3.1. Udio prijavljenih ozbiljnih incidenata visokorizičnih sustava umjetne inteligencije za koje je nadležno tijelo poduzelo odgovarajuće mjere u roku od sedam dana od zaprimanja prijave, sukladno članku 73. stavku 8. Akta o UI-ju, OI.02.7.54

    % · Nadležno tijelo za nadzor tržišta / nacionalni sustav prijave ozbiljnih incidenata

    Polazna
    Nije dostupna – administrativni sustav još nije uspostavljen
    2026.
    n/p
    2027.
    100 %*
    2028.
    100 %
    2032.
    100 %
  • 3.2. Udio građana koji smatraju da se digitalna prava i načela dobro primjenjuju u smislu ostvarivanja učinkovite slobode izbora na internetu, uključujući interakciju sa sustavima umjetne inteligencije, OI.02.7.55

    % · Europska komisija – Posebno izvješće Eurobarometra 566, Izvješće o digitalnom desetljeću 2025.

    Polazna
    69 % (2025.)
    2026.
    70 %
    2027.
    71 %
    2028.
    72 %
    2032.
    75 %
  • 3.3. Udio visokorizičnih sustava umjetne inteligencije koje uvode tijela javnog prava i na koje se primjenjuje obveza iz članka 27. Akta o UI-ju, za koje je prije prve uporabe provedena procjena učinka na temeljna prava, OI.02.7.53

    % · Nadležno tijelo za nadzor tržišta – administrativna evidencija obavijesti o rezultatima procjena učinka na temeljna prava

    Polazna
    Nije dostupna – administrativni sustav još nije uspostavljen
    2026.
    n/p
    2027.
    100 %*
    2028.
    100 %
    2032.
    100 %
3.6.Posebni cilj 4. Poticati istraživanje, inovacije, razvoj i primjenu UI-ja u gospodarstvu

Prioriteti Posebnog cilja 4.

  1. 4.1

    Poticanje primjene UI-ja u gospodarstvu s naglaskom na MSP-ove

    Poduzećima će se pružati kombinirana financijska, tehnička i savjetodavna podrška prilagođena njihovoj digitalnoj i UI zrelosti. Put potpore obuhvatit će procjenu sposobnosti i poslovnih potreba, razvoj kompetencija i podatkovnih temelja, testiranje UI rješenja prije ulaganja, sufinanciranje implementacije te pristup instrumentima za skaliranje. U okviru savjetodavne i stručne potpore razvijat će se smjernice i primjeri dobre prakse za upravljanje podacima u poduzećima, uključujući utvrđivanje odgovornosti za podatke, osiguravanje njihove kvalitete i standardizacije, interoperabilnost poslovnih i proizvodnih sustava te sigurno i zakonito korištenje poslovnih i industrijskih podataka za razvoj, treniranje, testiranje i primjenu UI modela i sustava. Posebna će se pozornost posvetiti mogućnostima sigurne razmjene i ponovne uporabe podataka te uključivanju poduzeća u relevantne europske podatkovne prostore, u skladu s Aktom o upravljanju podacima i Aktom o podacima. Europski digitalni inovacijski centri (EDIH) i Digitalni inovacijski centri (DIH) imat će važnu ulogu u povezivanju poduzeća sa stručnjacima, infrastrukturom i provjerenim rješenjima. Mjere će biti usmjerene na mjerljiva poboljšanja produktivnosti, kvalitete, otpornosti i konkurentnosti, uz posebnu dostupnost za MSP-ove s ograničenim internim kapacitetima.

  2. 4.2

    Razvoj nacionalnog UI inovacijskog ekosustava i platforme

    Povezat će se poduzeća, startupovi, istraživačke organizacije, javni sektor, financijske institucije, EDIH/DIH mreža i nacionalni inovacijski sustav. Nacionalna UI inovacijska platforma olakšat će pristup računalnoj i podatkovnoj infrastrukturi, programima potpore, stručnim uslugama, regulatornim smjernicama, katalogu domaćih UI rješenja i primjerima dobre prakse. Sustav će poticati suradničke istraživačko-razvojne projekte, transfer tehnologije, razvoj intelektualnog vlasništva i komercijalizaciju. Povezivanje s europskim UI tvornicama, podatkovnim prostorima i projektima omogućit će hrvatskim akterima pristup potrebnim resursima, partnerima i tržištima.

  3. 4.3

    Razvoj UI startupova, spin-off poduzeća i financijskih instrumenata

    Razvoj i rast inovativnih poduzeća u području UI-ja podupirat će se kombinacijom rizičnog kapitala, javno-privatnih ko-investicijskih instrumenata, kredita, jamstava, akceleracijskih programa i stručne podrške. Instrumenti će pratiti različite faze razvoja, od provjere koncepta i zaštite intelektualnog vlasništva do ulaska na tržište, internacionalizacije i skaliranja. Posebno će se poticati sveučilišna spin-off poduzeća i prijenos rezultata istraživanja u komercijalne proizvode i usluge. Javnim financijskim instrumentima smanjivat će se rizik ulaganja u ranim fazama razvoja UI poduzeća i poticati uključivanje privatnog kapitala. Odabir projekata temeljit će se na njihovoj tehnološkoj vrijednosti, tržišnom i izvoznom potencijalu te mogućnosti rasta i stvaranja visokokvalificiranih radnih mjesta.

  4. 4.4

    Inovativna javna nabava i pilot-projekti UI rješenja

    Javni sektor djelovat će kao prvi korisnik i katalizator razvoja domaćih rješenja. Kroz GovTech program, inovacijske izazove, pilot-ugovore i gdje je primjenjivo, inovativnu javnu nabavu, javni naručitelji će definirati konkretne probleme i omogućiti poduzećima i istraživačima razvoj, testiranje i dokazivanje učinka u stvarnom okruženju. Prednost će imati UI rješenja s jasnom javnom vrijednošću, mogućnošću ponovne uporabe u više tijela i mjerljivim učincima na brzinu, kvalitetu i trošak usluga. Pilotiranje će se provoditi uz pravnu, tehničku, podatkovnu i sigurnosnu potporu.

  5. 4.5

    Regulatorna jasnoća, pješčanici i europska integracija UI inovacija

    Poduzećima će se osigurati pravovremene i razumljive informacije o regulatornim, etičkim i sigurnosnim zahtjevima te pristup stručnom savjetovanju i regulatornim izoliranim okruženjima. U ovom posebnom cilju pješčanici imaju razvojnu funkciju: omogućuju poduzećima i istraživačima da u kontroliranim uvjetima prilagode rješenja pravilima i tržišnim potrebama. Oni se sadržajno nadovezuju na regulatorni sustav iz Posebnog cilja 3, ali ga ne zamjenjuju. Istodobno će se poticati sudjelovanje hrvatskih aktera u programima Digitalna Europa, Obzor Europa, EuroHPC JU-u, IPCEI AI-ju, europskim podatkovnim prostorima te lancima vrijednosti za UI i poluvodičke tehnologije.

Pokazatelji ishoda

  • 4.1. Udio poduzeća koja koriste najmanje jednu tehnologiju umjetne inteligencije, OI.02.7.58

    % poduzeća s 10 ili više zaposlenih i samozaposlenih osoba · DZS, Eurostat

    Polazna
    15,19 % (2025.)
    2026.
    19 %
    2027.
    22 %
    2028.
    26 %
    2032.
    40 %
  • 4.2. Ukupna ulaganja u umjetnu inteligenciju u Hrvatskoj, OI.02.7.56

    mil. EUR · OECD / Europska komisija – „Unaprjeđenje mjerenja ulaganja u umjetnu inteligenciju“

    Polazna
    1.233,88 mil. EUR (2023.)
    2026.
    1.550
    2027.
    1.660
    2028.
    1.770
    2032.
    2.200 mil. EUR
  • 4.3. Udio poduzeća koja koriste umjetnu inteligenciju u proizvodnim procesima, među poduzećima koja koriste najmanje jednu tehnologiju umjetne inteligencije, OI.02.7.57

    % poduzeća koja koriste najmanje jednu tehnologiju UI-ja · DZS, Eurostat

    Polazna
    8,9 % (2025.)
    2026.
    12 %
    2027.
    15 %
    2028.
    18 %
    2032.
    30 %

33 mjere Prvog akcijskog plana

Svaka točka je jedna mjera, veličina je njezin procijenjeni trošak provedbe. Puni krug: I – Investicija. Prsten: R – Reforma. Odaberite mjeru za opis, ključne točke ostvarenja, nadležnost, rokove i pokazatelje rezultata.

Raspored
Posebni cilj
Oznaka

Prikazano 33 od 33 mjere

Indikativni financijski plan

932.077.068EUR

Za provedbu Nacionalnog plana u razdoblju od 2026. do 2032. godine indikativno je predviđeno ukupno 932.077.068 eura. Prvim akcijskim planom za razdoblje od 2026. do 2028. godine planirana su sredstva u iznosu od 382.077.068 eura, odnosno približno 41,0 % ukupnog financijskog okvira. Za Drugi akcijski plan za razdoblje od 2029. do 2032. godine indikativno je predviđeno 550.000.000 eura, odnosno 59,0 % ukupnog iznosa.

Prvi akcijski plan 2026.–2028.
382.077.068
Drugi akcijski plan 2029.–2032. indikativno
550.000.000

Posebni cilj 1. Osnažiti ljudske potencijale za razvoj i primjenu UI-ja

115,3 mil.

24.026.493 + 91.250.000 = 115.276.493 EUR · Mjere 1 – 7

Posebni cilj 2. Osigurati suverenu, sigurnu i otpornu računalnu infrastrukturu i podatke

260,2 mil.

138.930.223 + 121.250.000 = 260.180.223 EUR · Mjere 8 – 13 i 29

Posebni cilj 3. Uspostaviti sustav etične i zakonite primjene UI-ja

58,0 mil.

11.742.969 + 46.250.000 = 57.992.969 EUR · Mjere 14 – 16, 26, 27, 32 i 33

Posebni cilj 4. Poticati istraživanje, inovacije, razvoj i primjenu UI-ja u gospodarstvu

498,6 mil.

207.377.383 + 291.250.000 = 498.627.383 EUR · Mjere 17 – 25, 28, 30 i 31

Godišnja dinamika Prvog akcijskog plana

107,0 mil.

2026.

67,6 mil.

2027.

207,5 mil.

2028.

107.005.483 · 67.599.686 · 207.471.899 EUR

Ključna područja primjene UI-ja u Republici Hrvatskoj

Javni sektor ima važnu ulogu kao korisnik, naručitelj i regulator UI-ja te kao primjer odgovorne primjene tehnologije. Dosadašnja ulaganja u interoperabilnost registara, središnji podatkovni repozitorij s naprednim analitičkim mogućnostima, modernizaciju CDU-a, sustav e-Građani i Jedinstveni kontaktni centar (JKC) stvaraju temelj za novu generaciju digitalnih javnih usluga. Cilj je da se UI koristi za bržu obradu informacija, smanjenje administrativnog opterećenja, kvalitetnije planiranje i pristupačniju komunikaciju s građanima i poduzetnicima, uz zadržavanje odgovornosti službenika i nadležnih tijela. Primjena UI-ja obuhvatit će i analitičke i upravljačke funkcije države koje nisu neposredno povezane s pružanjem javnih usluga, uključujući oblikovanje i vrednovanje javnih politika i propisa, proračunsko i fiskalno planiranje, službenu statistiku, upravljanje državnom imovinom i ljudskim potencijalima u državnoj službi te analitičku, jezičnu i konzularnu potporu u vanjskim poslovima. Takva će se rješenja koristiti kao potpora stručnom radu i odlučivanju, uz odgovarajuću kvalitetu podataka, provjerljivost rezultata, ljudski nadzor i zadržavanje odgovornosti nadležnih tijela i službenika.

  • 4.3.1.Digitalne javne usluge i komunikacija s građanima

    Do 2032. godine razvijat će se nova generacija digitalnih javnih usluga u kojoj će UI asistenti građanima pružati razumljive i pouzdane informacije, voditi ih kroz upravne postupke, pomagati pri ispunjavanju obrazaca i rezervaciji termina te ih, kada je potrebno, povezivati sa službenikom. Takvi će asistenti moći davati personalizirane upute, prepoznavati životne situacije i slati proaktivne obavijesti o promjenama statusa i potrebnim radnjama. Primjena govornih i generativnih modela dodatno će povećati pristupačnost usluga osobama s invaliditetom i korisnicima s različitim razinama digitalnih vještina.

    Razvijat će se i UI rješenja za pametnu klasifikaciju podnesaka koja na ulazu u sustav prepoznaju vrstu predmeta, izdvajaju relevantne podatke iz dokumenata te predlažu nadležnu organizacijsku jedinicu za daljnju obradu. Nove funkcionalnosti oslanjat će se na postojeće module državne informacijske infrastrukture, standardizirane podatkovne tokove i sigurnu pohranu u okviru CDU-a, čime će se omogućiti njihova ponovna uporaba u različitim tijelima i uslugama.

  • 4.3.2.Potpora administrativnim, upravnim i pravosudnim postupcima

    Postupno će se uvoditi UI rješenja koja preuzimaju ponavljajuće, tehničke i vremenski zahtjevne dijelove postupaka, dok službenici, suci i drugi ovlašteni stručnjaci zadržavaju ovlasti odlučivanja. Automatska provjera potpunosti dokumentacije može prepoznati nedostajuće priloge i korisniku pravodobno pružiti jasnu obavijest. Optičko prepoznavanje znakova i ekstrakcija podataka iz skeniranih obrazaca smanjit će potrebu za ručnim prepisivanjem, a modeli za otkrivanje duplikata i nekonzistentnih prijava pridonijet će kvaliteti registara i evidencija.

    U pravosuđu će se UI koristiti za analitičku i stručnu potporu, primjerice za pretraživanje i sažimanje dokumentacije, analizu trajanja i troškova postupaka, uočavanje procesnih obrazaca te bolju dostupnost informacija građanima i pravosudnim dužnosnicima. Takvi alati neće donositi sudske odluke niti zamjenjivati pravni savjet, nego će služiti kao potpora pripremi rada, analizi i informiranju. Njihov razvoj mora se temeljiti na pouzdanim podacima, zaštiti povjerljivosti, transparentnosti i ljudskom nadzoru.

    Prediktivni modeli za planiranje kapaciteta koristit će povijesne podatke o broju i sezonalnosti zahtjeva kako bi se procijenila opterećenost pojedinih usluga i predložila optimalna raspodjela vremena i resursa. Time se mogu smanjiti liste čekanja i ubrzati rješavanje predmeta, bez automatizacije odluka koje utječu na prava i obveze građana.

  • 4.3.3.Nadzorne, inspekcijske i regulatorne funkcije države

    Republika Hrvatska će primjenjivati UI za precizniji, učinkovitiji i pravedniji nadzor u poreznim, carinskim, trošarinskim i drugim regulatornim sustavima. Modeli analitike rizika mogu identificirati obrasce koji upućuju na nepravilnosti u prijavi obveza, carinskoj vrijednosti robe, fiskalizaciji, tokovima novca ili korištenju javnih sredstava. Time se omogućuje manje neselektivnih nadzora i više ciljanih postupanja temeljenih na procijenjenom riziku, uz istodobno smanjenje opterećenja savjesnih obveznika.

    Automatizirano pretraživanje zakonito dostupnih javnih izvora može poduprijeti provjeru tržišnih cijena, dostupnosti robe ili drugih relevantnih okolnosti u sektorima poput trgovine, poljoprivrede i građevine. UI može unaprijediti i trijažu slučajeva u socijalnoj skrbi, komunalnim dojavama i kriznom upravljanju, pri čemu sustav predlaže razinu hitnosti, a odgovorna osoba potvrđuje odluku i daljnje postupanje.

  • 4.3.4.Sigurna, odgovorna i skalabilna primjena

    UI rješenja u javnoj upravi uvodit će se kroz kontrolirana i sigurna okruženja državne informacijske infrastrukture. Uspostavit će se zajednička pravila za nabavu, razvoj, testiranje, dokumentiranje, nadzor i ponovnu uporabu Ui rješenja, kao i mehanizmi praćenja kvalitete, mogućih pristranosti i odstupanja u ishodima. Službenici će biti osposobljeni za razumijevanje mogućnosti i ograničenja modela, procjenu rizika i odgovorno postupanje s podacima. Pri razvoju i primjeni UI rješenja u javnom sektoru provodit će se odgovarajuće procjene rizika, uključujući informacijsku sigurnost, zaštitu podataka, sigurnost UI sustava i dobavljačkog lanca, u skladu s namjenom sustava, razinom rizika i primjenjivim propisima.

    Središnji podatkovni repozitorij, metaregistar javnih podataka, sustav interoperabilnosti i nadogradnja CDU-a u zajedničku platformu za primjenu UI-ja omogućit će da se UI rješenja razvijaju na kvalitetnim, ažurnim i provjerenim podacima te, kada je opravdano, ponovno koriste u više tijela. Time se izbjegava rascjepkanost, smanjuju troškovi i osigurava ujednačena razina sigurnosti i upravljanja.

    U prvom provedbenom razdoblju prioritet će imati unaprjeđenje sustava e-Građani i integracije e-usluga, razvoj UI alata za analizu sudskih postupaka te uspostava okvira za primjenu UI rješenja u Carinskoj upravi. Drugi slučajevi uporabe uključivat će se u sljedeće akcijske planove prema razini pripremljenosti, mogućnosti ponovne uporabe i osiguranim izvorima financiranja.

Upravljanje provedbom

Što javnost kaže

Stanje savjetovanja na e-Savjetovanjima. Izvješće o savjetovanju očekuje se 16. 12. 2026.

75

komentara do sada · 73 na Nacionalni plan, 2 na Akcijski plan

  • Opći komentar24
  • Nadopuna teksta51
  • Sudionika4

69 od 75 komentara podnio je isti sudionik.

Ponavljajuće teme · neslužbeni sažetak

Komentari, većinom jednog podnositelja, podržavaju strateški smjer Plana, ali traže da se široki obuhvat zamijeni dokazanim prioritetima i usporedbom s alternativama. Kao temeljne nedostatke ističu nejasno razdvajanje osiguranih i uvjetnih sredstava, izostanak troška životnog ciklusa te neusklađene rokove i međuzavisnosti mjera. Velik dio primjedbi traži pokazatelje stvarnog učinka umjesto broja aktivnosti, jasne vlasnike rezultata i ovlasti odlučivanja te uvjete prihvata prije produkcijske uporabe, uz stvaran ljudski nadzor u osjetljivim primjenama. Pojedinačni komentari predlažu jasnije obrazloženje i pokazatelje za hrvatski jezični model, uključivanje financijskog sektora, OPG-ova i ustanova za obrazovanje odraslih.

  1. Nacionalni plan

    NACIONALNI PLAN ZA RAZVOJ UMJETNE INTELIGENCIJE ZA RAZDOBLJE DO 2032. GODINE

    • PHI SAVJETOVANJE, OBRT ZA POSLOVNE USLUGE, VL. DOMEN VERDNIK, ZAGREB, ILICA 47 · Opći komentar · 16.10.2026 18:46

      Ocjenjuje da Plan nije dovoljno razrađen te traži stvarne prioritete, razdvajanje osiguranih i uvjetnih sredstava, trošak životnog ciklusa, jasne ovlasti odlučivanja, pokazatelje učinka umjesto aktivnosti i kriterije za obustavu neuspješnih intervencija.

      prioritizacijafinanciranjemjerljivost

  2. Nacionalni plan

    1. Izvršni sažetak

    • PHI SAVJETOVANJE, OBRT ZA POSLOVNE USLUGE, VL. DOMEN VERDNIK, ZAGREB, ILICA 47 · Opći komentar · 16.10.2026 17:54

      Predlaže da sažetak razlikuje ambicije, indikativni financijski okvir i obveze, prikaže koliko je sredstava stvarno osigurano i naglasi da se uspjeh mjeri koristima, a ne brojem projekata; traži uklanjanje ponovljene rečenice.

      financiranjemjerljivost

  3. Nacionalni plan

    2.1. Umjetna inteligencija kao razvojna, društvena i sigurnosna prekretnica

    • PHI SAVJETOVANJE, OBRT ZA POSLOVNE USLUGE, VL. DOMEN VERDNIK, ZAGREB, ILICA 47 · Nadopuna teksta · 16.10.2026 17:55

      Predlaže dopunu prema kojoj se UI uvodi samo za jasno utvrđen problem, nakon usporedbe s alternativama poput uređenja procesa ili automatizacije bez UI-ja, uz prednost primjenama s dokazivom dodanom vrijednošću.

      prioritizacija

  4. Nacionalni plan

    2.2. Pravni i politički okvir Europske unije

    • PHI SAVJETOVANJE, OBRT ZA POSLOVNE USLUGE, VL. DOMEN VERDNIK, ZAGREB, ILICA 47 · Opći komentar · 16.10.2026 17:56

      Predlaže povezati europski okvir s relevantnim hrvatskim propisima, razgraničiti opću zaštitu podataka od pravila za policijske obrade te za prioritetne slučajeve uporabe izraditi provedbenu matricu obveza i nadležnih tijela.

      regulativa

  5. Nacionalni plan

    2.3. Međunarodni okvir i suradnja

    • PHI SAVJETOVANJE, OBRT ZA POSLOVNE USLUGE, VL. DOMEN VERDNIK, ZAGREB, ILICA 47 · Nadopuna teksta · 16.10.2026 17:56

      Predlaže da se međunarodna suradnja veže uz konkretne nacionalne interese, s odgovornim nositeljima i vrednovanjem doprinosa, a da se sudjelovanje u mrežama prati odvojeno od stvarno ostvarenih koristi.

      upravljanjemjerljivost

  6. Nacionalni plan

    2.4. Usklađenost sa strateškim okvirom Republike Hrvatske

    • PHI SAVJETOVANJE, OBRT ZA POSLOVNE USLUGE, VL. DOMEN VERDNIK, ZAGREB, ILICA 47 · Nadopuna teksta · 16.10.2026 17:57

      Predlaže da se veza s drugim strateškim aktima prikaže na razini mjera, nositelja i izvora financiranja, uz vodećeg nositelja kod zajedničkih aktivnosti kako bi se izbjeglo dvostruko financiranje i iskazivanje učinaka.

      upravljanjefinanciranje

Sažeci i teme su neslužbeni. Izvorni komentari: Nacionalni plan (otvara se u novoj kartici) · Akcijski plan (otvara se u novoj kartici)

Stručna radna skupina

Osnovana 21. svibnja 2025.

Za izradu prijedloga Nacionalnog plana za razvoj umjetne inteligencije za razdoblje do 2032. godine i Akcijskog plana za provedbu Nacionalnog plana za razvoj umjetne inteligencije za razdoblje do 2028. godine. 21. svibnja 2025. godine osnovana je radna skupina.

Voditelj Stručne radne skupine je Ivan Lakoš, državni službenik ovlašten za obavljanje poslova ravnatelja Uprave za razvoj digitalnog društva i strateško planiranje, a zamjenica voditelja je dr. sc. Ivana Nagy, načelnica Sektora za digitalno gospodarstvo u Upravi za digitalno gospodarstvo.

Tajnica Stručne radne skupine je Ondina Obradović, viša savjetnica – specijalistica u Sektoru za projekte digitalne transformacije, a zamjenik tajnice je Jakov Tomljanović, viši savjetnik – specijalist u Sektoru za strateški razvoj i projekte, oboje iz Uprave za razvoj digitalnog društva i strateško planiranje.

U izradi je sudjelovala Stručna radna skupina koja je okupila 133 člana i zamjenika članova iz 55 institucija, uključujući predstavnike tijela državne i javne uprave, znanstveno-istraživačkih organizacija i visokih učilišta, gospodarstva, tehnoloških poduzeća i startup zajednice, regulatornih i sigurnosnih tijela, stručnih udruga i organizacija civilnog društva.

62 od 62

  • Tomislav Pokaz

    Maja Bogdan

    Ured predsjednika Vlade Republike Hrvatske

  • Nikola Modrušan

    Igor Ljubi, Miljenko Hajnić, Tomislav Malarić

    Ministarstvo pravosuđa, uprave i digitalne transformacije

  • Maja Vitaljić

    Lidija Suman, Tamara Horvat Klemen, Dejan Vukelić, Renato Cobal, Josipa Kovačić, Ana Ćorić Samardžija

    Ministarstvo pravosuđa, uprave i digitalne transformacije

  • Nataša Margetić

    Krunčica Renić

    Ministarstvo pravosuđa, uprave i digitalne transformacije

  • Ivan Penava

    Žaklina Olujić

    Ministarstvo pravosuđa, uprave i digitalne transformacije

  • Dragutin Kosmat

    Tihomir Božić

    Ministarstvo financija

  • Tomislav Milunović

    Ivančica Franjković

    Ministarstvo rada, mirovinskoga sustava, obitelji i socijalne politike

  • dr. sc. Hrvoje Meštrić

    Ivana Prosinečki

    Ministarstvo znanosti, obrazovanja i mladih

  • Bojan Batinić

    Dino Pinjo

    Ministarstvo gospodarstva

  • Neven Kos

    Marijana Cikron

    Ministarstvo gospodarstva

  • Đuro Lubura

    Maja Odeljan

    Ministarstvo mora, prometa i infrastrukture

  • Viktor Janković

    Neven Mileusnić

    Ministarstvo zaštite okoliša i zelene tranzicije

  • Vanda Čuljat

    Goran Klopotan

    Ministarstvo poljoprivrede, šumarstva i ribarstva

  • dipl. ing. Hrvoje Jezidžić

    mr. sc. Hrvoje Belani

    Ministarstvo zdravstva

  • Mirko Herceg

    Marija Galic

    Ministarstvo turizma i sporta

  • Zoran Klasnić

    Renato Grgurić

    Ministarstvo unutarnjih poslova

  • brigadir doc. dr. sc. Darko Galinec

    Damir Sacher

    Ministarstvo obrane

  • Željko Jurić

    Gabriela Labor

    Ured Vijeća za nacionalnu sigurnost

  • Tomislav Gudelj

    Josip Kunsabo

    Sigurnosno obavještajna agencija - Nacionalni centar za kibernetičku sigurnost

  • Ivana Golić

    Marija Rusan

    Zavod za sigurnost informacijskih sustava

  • Mislav Hebel

    Dora Tudorić-Ghemo

    Hrvatska regulatorna agencija za mrežne djelatnosti

  • Anamarija Mladinić

    Karlo Paljug Zorko

    Agencija za zaštitu osobnih podataka

  • Ivana Mehle

    Ivana Šimek

    Hrvatski zavod za zapošljavanje

  • Pero Ivanko

    Moris Bagić, Karlo Pintarić

    Hrvatski zavod za javno zdravstvo

  • Valentina Miličić

    Marija Grga

    Državna škola za javnu upravu

  • Lidija Brković

    Tomislav Cviljak

    Državni zavod za statistiku

  • Juraj Bilić

    Marijan Milovec

    Hrvatska akademska i istraživačka mreža - CARNET

  • Jakov Meštrović

    Tomislav Vidaković

    Hrvatska banka za obnovu i razvoj

  • Gordan Terzić

    Neno Rakić

    Hrvatska agencija za malo gospodarstvo, inovacije i investicije

  • dr. sc. Slaven Smojver

    Mladen Dokmanović

    Hrvatska Narodna Banka

  • Sedina Dubravčić

    Iva Šišul Brdar

    Ured Pučke pravobraniteljice

  • Daška Leppee Pažanin

    Pravobranitelj za djecu

  • Branka Meić Salie

    Mario Burek

    Pravobranitelj za osobe s invaliditetom

  • Kristijan Kevešević

    Josip Grgić

    Pravobranitelj za ravnopravnost spolova

  • Mihaela Felker

    Jagoda Novak

    Vlada Republike Hrvatske, Ured za socijalno partnerstvo

  • Izabela-Delfa Mišić (NHS)

    Dijana Šobota (SSSH)

    prijedlog Ureda za socijalno partnerstvo

  • akademik prof. dr. sc. Sven Lončarić

    prof. dr. sc. Zvonko Kostanjčar

    Fakultet elektrotehnike i računarstva Sveučilišta u Zagrebu

  • prof. dr. sc. Ljiljana Šerić

    doc. dr. sc. Maja Braović

    Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje Sveučilišta u Splitu

  • izv. prof. dr. sc. Emmanuel Karlo Nyarko

    prof. dr. sc. Marijan Herceg

    Fakultet elektrotehnike, računarstva i informacijskih tehnologija Sveučilišta u Osijeku

  • izv. prof. dr. sc. Goran Mauša

    izv. prof. dr. sc. Stefan Ivić

    Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci

  • prof. dr. sc. Markus Schatten

    izv. prof. dr. sc. Dijana Oreški

    Fakultet organizacije i informatike

  • Ivan Marić

    dr. sc. Ognjen Orel

    Sveučilišni računski centar Sveučilišta u Zagrebu - SRCE

  • Tomislav Dominković

    doc. dr. sc. Zdravko Kunić

    Sveučilište Algebra Bernays

  • dr. sc. Mato Njavro

    dr. sc. Goran Oblaković

    Zagrebačka škola ekonomije i managementa

  • dr. sc. Ive Botunac

    dr. sc. Antonija Mršić Radas

    Hrvatska udruga za umjetnu inteligenciju CroAI

  • dr. sc. Dražen Lučić

    Iva Nappholz

    Hrvatska gospodarska komora

  • Ratko Mutavdžić

    Marko Brgić

    Hrvatska udruga poslodavaca

  • Frane Borozan

    udruga Unit Croatia

  • Marijan Mumdžiev

    Mihovil Barančić

    Hrvatska udruga poslovnih anđela

  • Matija Palalić

    Verica Ujlaki

    Hrvatska zajednica županija

  • Francesca Gržinić Kuljanac

    Zoran Cetinjanin

    Udruga gradova

  • Dražen Oreščanin

    Sven Harjaček

    BIRD Inkubator

  • dr. sc. Tomislav Šmuc

    dr. sc. Anja Barešić

    AI4Health Cro, Institut Ruđer Bošković

  • Marijana Šarolić Robić

    Hajdi Ćenan

    CroStartup

  • dr. sc. Ana Meštrović

    mr. sc. Damir Medved

    EDIH Adria, Sveučilište u Rijeci

  • prof. dr. Marko Tadić

    Hrvatsko društvo za jezične tehnologije, Filozofski fakultet Sveučilišta u Zagrebu, Odsjek za lingvistiku

  • Igor Grdić

    Filip Olujić

    Hrvatska udruga data centara

  • Silvije Šeremet

    Nemanja Relić

    Vlada Republike Hrvatske, Ured za zakonodavstvo

  • Dubravko Muzur

    Stjepan Marković

    Ministarstvo regionalnoga razvoja i fondova Europske unije

  • Ana Begić Hendija

    Orin Balenović

    Ministarstvo regionalnoga razvoja i fondova Europske unije

  • Dijana Bezjak

    Iva Međugorac

    Ministarstvo regionalnoga razvoja i fondova Europske unije

  • prof. dr. sc. Romana Matanovac Vučković

    Dinko Klarić

    Ministarstvo kulture i medija

Rok zaprimanja komentara

15. studenoga 2026.

Savjetovanje će se provesti u trajanju od 30 dana, nakon čega će se u najkraćem mogućem roku objaviti očitovanja na zaprimljene komentare te izvješće o provedenom savjetovanju.

Upite je moguće poslati na e-mail adresu razvoj@mpudt.hr