Posebni cilj 1. Osnažiti ljudske potencijale za razvoj i primjenu UI-ja
115,3 mil.
24.026.493 + 91.250.000 = 115.276.493 EUR · Mjere 1 – 7
Neslužbeni pregled · javno savjetovanje 16. 10. 2026. – 15. 11. 2026.
Utvrditi strateški okvir za razvoj i odgovornu primjenu umjetne inteligencije u Republici Hrvatskoj do 2032. godine te, kroz pripadajući Akcijski plan, razraditi provedbene mjere za razdoblje do 2028. godine.
Svaka točka je milijun euraPrvi akcijski plan 2026.–2028.Drugi akcijski plan 2029.–2032. indikativno
Vizija Republike Hrvatske jest postati društvo koje UI koristi u službi čovjeka, kao sredstvo za stvaranje javne vrijednosti, gospodarskog rasta i društvene dobrobiti, uz istodobno očuvanje temeljnih prava, demokratskih načela i povjerenja građana.
Razvoj i primjena UI-ja za Republiku Hrvatsku strateško su pitanje dugoročne konkurentnosti, sigurnosti, društvene uključenosti i digitalne suverenosti. UI nije cilj sam po sebi, nego alat za povećanje produktivnosti i inovacijskog kapaciteta gospodarstva, modernizaciju javne uprave, učinkovitije korištenje resursa, unapređenje javnih usluga i kvalitetnije donošenje odluka. Navedene koristi mogu biti održive samo uz zaštitu temeljnih prava, jasnu odgovornost čovjeka te siguran, zakonit i etičan razvoj i uporabu tehnologije.
Republika Hrvatska će svoje razvojne ciljeve ostvarivati unutar zajedničkog europskog regulatornog, podatkovnog i infrastrukturnog prostora. Usklađenost s Aktom o umjetnoj inteligenciji (Uredba (EU) 2024/1689 Europskog parlamenta i Vijeća od 13. lipnja 2024. o utvrđivanju usklađenih pravila o umjetnoj inteligenciji, kako je izmijenjena Uredbom (EU) 2026/1744), povezivanje s europskim podatkovnim prostorima, Zajedničkim poduzećem za europsko računalstvo visokih performansi (EuroHPC JU), mrežom UI tvornica i strateškim europskim projektima omogućit će korištenje zajedničkih kapaciteta i tržišta, uz istodobno jačanje nacionalne sposobnosti upravljanja ključnim podacima, računalnim resursima, modelima i pravilima njihove uporabe.
Radi učinkovitog korištenja raspoloživih resursa Republika Hrvatska će sustavno jačati horizontalne preduvjete za razvoj i sigurnu primjenu UI-ja. To uključuje sigurnu i suverenu računalnu i podatkovnu infrastrukturu, dostupnost kvalitetnih i interoperabilnih podataka, razvoj ljudskih i institucionalnih kapaciteta, hrvatske jezične resurse te pouzdan regulatorni i upravljački okvir. Istodobno će se osigurati poticajno okruženje i ciljani instrumenti potpore kako bi poduzeća, osobito MSP-ovi, brže razvijala, usvajala i primjenjivala UI, povećavala produktivnost i inovacijski kapacitet te jačala svoju konkurentnost na domaćem i međunarodnom tržištu.
Na tako izgrađenim temeljima Republika Hrvatska će usmjeravati ulaganja u odabrana područja primjene i specijalizirana tehnološka područja u kojima može ostvariti osobitu gospodarsku i društvenu vrijednost. Njihov odabir temeljit će se na raspoloživom znanju i podacima, potrebama građana, javnog sektora i gospodarstva, tržišnom potencijalu te mogućnosti stvaranja veće dodane vrijednosti. Prioritetna područja primjene UI-ja periodično će se preispitivati kako bi se provedba Nacionalnog plana prilagođavala tehnološkim promjenama, novim razvojnim potrebama i prilikama.
Četiri posebna cilja međusobno su povezana. Razvoj vještina bez dostupne infrastrukture i kvalitetnih podataka ne može dovesti do naprednih primjena, ulaganja u infrastrukturu bez jasnih pravila te bez korisnika ne stvaraju javnu vrijednost, a inovacije i šira primjena ne mogu se održivo razvijati bez povjerenja, pravne sigurnosti i stručnih kapaciteta. Nacionalni plan stoga povezuje ljude, infrastrukturu i podatke, upravljanje i prava te istraživanje, inovacije i gospodarsku primjenu.
Posebni cilj 1.
Nedovoljno široka dostupnost primjenjivih digitalnih i UI vještina te potreba za jačanjem sposobnosti građana i zaposlenih za korištenje UI-ja u privatnom i profesionalnom kontekstu.
Posebni cilj 2.
Ograničeni napredni računalni kapaciteti i njihova uporaba za razvoj i primjenu UI-ja te potreba za većom dostupnošću, uporabom i interoperabilnošću podataka i informacijskih resursa javnog sektora.
Posebni cilj 3.
Rascjepkane institucionalne odgovornosti, regulatorna neizvjesnost, nedovoljno razvijeno upravljanje rizicima i incidentima te potreba za jačanjem zaštite temeljnih prava i povjerenja građana u primjenu UI-ja.
Posebni cilj 4.
Sporije i nedovoljno strateško usvajanje UI-ja u poduzećima, nedostatna ulaganja u UI te ograničena primjena UI-ja u proizvodnim procesima i stvaranju mjerljive gospodarske vrijednosti.
UI u formalnom obrazovanju i rani razvoj kompetencija
Sadržaji o UI-ju postupno će se integrirati u osnovnoškolsko, srednjoškolsko i visoko obrazovanje, uz uvažavanje razvojne dobi učenika i pedagoških ciljeva. Naglasak će biti na razumijevanju temeljnih načela, kritičkoj procjeni sadržaja i rezultata UI sustava, medijskoj i UI pismenosti te sigurnoj, etičnoj i stvaralačkoj primjeni tehnologije. Razvoj kurikuluma i obrazovnih sadržaja pratit će sustavno osposobljavanje nastavnog osoblja, pružanje podrške obrazovnim ustanovama i razvoj naprednih programa za rano prepoznavanje i razvoj talenata. Visoka učilišta poticat će se na razvoj studijskih programa, mikrokvalifikacija i modularnih sadržaja oblikovanih u suradnji s gospodarstvom i javnim sektorom.
Razvoj i jačanje UI kompetencija kroz cjeloživotno učenje
Građanima i radno aktivnom stanovništvu osigurat će se dostupni i kvalitetni programi za stjecanje UI kompetencija, od opće pismenosti do specijaliziranih znanja povezanih s konkretnim zanimanjima i poslovnim funkcijama. Programi će se oblikovati modularno, uz praktičnu primjenu alata i mogućnost priznavanja stečenih kompetencija. Financijske, geografske i organizacijske prepreke smanjivat će se korištenjem vaučera, mikrokvalifikacija, online i hibridnih oblika učenja te suradnjom obrazovnih ustanova, poslodavaca i službi tržišta rada. Posebna će se pozornost usmjeriti na skupine i djelatnosti najizloženije promjenama sadržaja rada. U suradnji sa socijalnim partnerima sustavno će se pratiti učinci primjene UI-ja na sadržaj i organizaciju rada, potrebe za vještinama, radne uvjete i kvalitetu radnih mjesta te će se ta pitanja uključivati u postojeće mehanizme socijalnog dijaloga.
Jačanje UI kompetencija državnih i javnih službenika
Razvoj kompetencija u javnom sektoru obuhvatit će osnovnu UI pismenost, praktičnu uporabu alata, upravljanje podacima, nabavu i upravljanje sustavima UI-ja te primjenu etičkih, pravnih i sigurnosnih zahtjeva. Programi će se razlikovati prema ulozi i razini odgovornosti: od općih sadržaja za službenike do specijaliziranih programa za rukovoditelje, stručnjake za javnu nabavu, podatke, kibernetičku sigurnost, regulaciju i nadzor. Središnja stručna potpora omogućit će razmjenu znanja, razvoj standardiziranih sadržaja i širenje provjerenih primjera primjene među institucijama.
Podizanje svijesti, UI pismenost i društveno povjerenje
Razvoj UI-ja bit će popraćen koordiniranim informativnim i edukativnim aktivnostima usmjerenima na jasno informiranje građana o mogućnostima, ograničenjima i rizicima povezanim s ovom tehnologijom. Uz nacionalne kampanje, provodit će se istraživanja percepcije i povjerenja, javne rasprave te aktivnosti prilagođene različitim dobnim, regionalnim i društvenim skupinama. Povjerenje će se graditi povezivanjem informiranja s konkretnim pravilima zaštite prava, transparentnošću institucija i uključivanjem civilnog društva, akademske zajednice, gospodarstva i socijalnih partnera u raspravu o društvenim učincima UI-ja.
Razvoj, privlačenje i zadržavanje UI talenata te međunarodna suradnja
Republika Hrvatska će jačati razvoj i zadržavanje visoko specijaliziranih stručnjaka i istraživača povezivanjem obrazovanja, znanosti i gospodarstva, razvojem interdisciplinarnih profila te stvaranjem kvalitetnih istraživačkih i karijernih prilika. Poticat će se međunarodna mobilnost, uključivanje u europske mreže izvrsnosti i zajedničke projekte, suradnja s hrvatskom dijasporom te instrumenti za povratak i dugoročan rad stručnjaka u Republici Hrvatskoj. Ovaj je prioritet izravno povezan s razvojem nacionalne računalne infrastrukture, inovacijskog ekosustava i mogućnostima sudjelovanja u europskim strateškim projektima.
1.1. Udio stanovništva u dobi od 16 do 74 godina s barem osnovnom razinom digitalnih vještina, OI.02.7.48
% · DZS, Eurostat
1.2. Udio stanovništva u dobi od 16 do 74 godina koji je koristio generativne alate UI-ja, OI.02.7.49
% · DZS, Eurostat
1.3. Udio stanovništva u dobi od 16 do 74 godine koji je koristio generativne alate UI-ja u profesionalne svrhe (za posao), OI.02.7.47
% · DZS, Eurostat
Nacionalna računalna infrastruktura i UI tvornica u Republici Hrvatskoj
Republika Hrvatska će razvijati nacionalne HPC i GPU kapacitete te uspostaviti UI tvornicu kao središnju istraživačku i inovacijsku infrastrukturu za razvoj, treniranje, testiranje i validaciju UI modela. Infrastruktura će povezivati računalne resurse, standardizirana razvojna okruženja i stručne usluge kako bi se istraživačima, javnom sektoru i poduzećima skratio put od ideje i prototipa do sigurne produkcijske primjene. Nacionalni kapaciteti razvijat će se u koordinaciji s europskom mrežom UI tvornica, EuroHPC JU-om i regionalnim inicijativama, uz mogućnost sudjelovanja Republike Hrvatske u budućim europskim pozivima i inicijativama za daljnje povećanje dostupnih UI i HPC kapaciteta..
Mreža suverenih podatkovnih centara
Postojeći i novi podatkovni centri postupno će se povezivati u sigurnu, otpornu i energetski učinkovitu mrežu sposobnu za smještaj UI radnih opterećenja i podataka od posebnog javnog interesa. Razvoj mreže uključivat će pouzdanu i redundantnu opskrbu električnom energijom, višestruku svjetlovodnu povezanost vrlo velikih brzina, pričuvne sustave i planove kontinuiteta poslovanja te visoku razinu fizičke i kibernetičke zaštite, u skladu s primjenjivim zahtjevima Direktive NIS 2, Zakona o kibernetičkoj sigurnosti, Direktive (EU) 2022/2557 i propisa kojima se uređuje kritična infrastruktura. Fizička zaštita objekata prilagođavat će se procijenjenim rizicima, uključujući požare, poplave, sabotažu, neovlašteni pristup i nove vrste prijetnji, poput zlouporabe besposadnih letjelica. Pri nabavi, razvoju i uporabi proizvoda s digitalnim elementima primjenjivat će se, gdje je primjenjivo, zahtjevi Akta o kibernetičkoj otpornosti. Posebna će se pozornost posvetiti racionalnom korištenju kapaciteta, interoperabilnosti i mogućnosti zajedničkog korištenja infrastrukture kako bi se izbjegla rascjepkana ulaganja i višestruko financiranje usporedivih rješenja.
Suvereni podaci i interoperabilnost
Razvoj UI-ja temeljit će se na jasnim pravilima upravljanja podacima, utvrđenim odgovornostima vlasnika i korisnika podataka, standardima kvalitete te sigurnim i zakonitim načinima razmjene i ponovne uporabe. Postojeća ulaganja u CDU, podatkovno jezero (Data lake) i SSI nadogradit će se za potrebe razvoja i primjene UI-ja. Referentna arhitektura nacionalne UI platforme definirat će zajedničke slojeve za podatke, modele, sučelja i sigurnosni nadzor, uz interoperabilnost s europskim podatkovnim prostorima i primjenu relevantnog okvira utvrđenog Aktom o upravljanju podacima, Aktom o podacima i Aktom o interoperabilnoj Europi te uz smanjenje rizika tehnološkog zaključavanja kod pojedinačnih dobavljača. .
Veliki jezični model za hrvatski jezik
Razvoj pouzdanog i regulatorno usklađenog velikog jezičnog modela za hrvatski jezik strateški je važan za jezičnu i digitalnu suverenost te dostupnost kvalitetnih UI rješenja u javnoj upravi, pravosuđu, obrazovanju, zdravstvu, kulturi i gospodarstvu te u vanjskim poslovima. Model će se razvijati na sigurnoj infrastrukturi, uz sustavno prikupljanje, pripremu i upravljanje jezičnim podacima, dokumentiranu kvalitetu i zaštitu prava. Predvidjet će se mogućnost ponovne uporabe modela i povezanih resursa za istraživačke i razvojne svrhe, uz pravila koja štite javni interes, sigurnost i intelektualno vlasništvo.
Upravljanje, prioritetna uporaba i suvereni pristup UI infrastrukturi
Uspostavit će se jasan model upravljanja nacionalnim računalnim i podatkovnim resursima, s definiranim ulogama institucija, kriterijima pristupa, pravilima raspodjele kapaciteta i mehanizmima praćenja korištenja. Prioritet će imati projekti od javnog i sigurnosnog interesa, istraživanja s visokom razvojnom vrijednošću te rješenja koja mogu unaprijediti javne usluge i konkurentnost gospodarstva. Pravila će obuhvatiti zaštitu podataka, intelektualno vlasništvo, ponovnu uporabu modela, transparentnost troškova i rezultata te sigurne modele suradnje javnog, znanstvenog i privatnog sektora.
2.1. Udio zona u oblaku s visokom razinom UI računalne sposobnosti (Sloj 1 / Tier 1 prema OECD metodologiji), OI.02.7.50
% zona u oblaku · OECD.AI / Oxford University Innovation
2.2. Dostupnost i uporaba informacija javnog sektora, OI.02.7.52
% · Europska komisija – Europski portal podataka (data.europa.eu), Izvješće o zrelosti otvorenih podataka
2.3. Broj projekata razvoja ili primjene umjetne inteligencije podržanih nacionalnim resursima za napredno računanje, OI.02.7.51
broj projekata godišnje · Sveučilišni računski centar (Srce) – Izvještaj o korištenju usluge Napredno računanje
Koordinirani institucionalni okvir za provedbu europskog Akta o UI-ju
Nadležnosti za provedbu i nadzor Akta o UI-ju uredit će se Zakonom o provedbi Uredbe (EU) 2024/1689. Provedbeni okvir temeljit će se na jasno razgraničenim nadležnostima, učinkovitim mehanizmima koordinacije i zajedničkim operativnim protokolima te će povezivati regulatorne, tržišno-nadzorne, podatkovne, kibernetičke i sektorske funkcije radi ujednačene primjene pravila. Mjere ovoga prioriteta provodit će se u skladu s donesenim zakonskim okvirom i nadležnostima utvrđenima na njegovoj osnovi. Republika Hrvatska već je, u skladu s člankom 77. stavkom 2. Akta o UI-ju, objavila popis tijela javne vlasti i javnih tijela nadležnih za nadzor ili provedbu obveza povezanih sa zaštitom temeljnih prava pri uporabi visokorizičnih UI sustava. Određivanje nacionalnih nadležnih tijela za provedbu Akta o UI-ju, uključujući tijela za nadzor tržišta u smislu članka 70., uredit će se provedbenim zakonskim okvirom. Uspostavit će se i nacionalni okvir za upravljanje UI-jem u javnom sektoru, uključujući standarde za razvoj, nabavu, uvođenje, praćenje i povlačenje sustava. Savjetodavna točka i praktični alati olakšat će gospodarstvu i javnim institucijama razumijevanje obveza, klasifikaciju rizika i pripremu potrebne dokumentacije. U okviru ovoga prioriteta osigurat će se aktivno sudjelovanje Republike Hrvatske u Europskom vijeću za umjetnu inteligenciju te koordinirana suradnja s Uredom za umjetnu inteligenciju Europske komisije. Podupirat će se uključivanje hrvatskih stručnjaka i dionika u Savjetodavni forum i Znanstveno povjerenstvo neovisnih stručnjaka, u skladu s pravilima njihova imenovanja, te osiguravati stručna priprema i koordinacija predstavnika Republike Hrvatske u relevantnim radnim tijelima Vijeća Europske unije..
Procjena rizika i zaštita temeljnih prava u visokorizičnim sektorima
Razvit će se standardizirane metodologije i smjernice za procjenu rizika i učinaka UI sustava na temeljna prava, privatnost, nediskriminaciju i sigurnost, osobito u zdravstvu, obrazovanju, zapošljavanju, socijalnoj skrbi, pravosuđu i unutarnjoj sigurnosti. Pri razvoju metodologija za procjenu rizika i učinaka UI sustava na temeljna prava koristit će se i, prema potrebi, nacionalnom okviru prilagođavati metodologija Vijeća Europe HUDERIA za procjenu rizika i učinaka sustava umjetne inteligencije na ljudska prava, demokraciju i vladavinu prava. U dijelu koji se odnosi na obradu i zaštitu osobnih podataka metodologije i smjernice primjenjivat će se u skladu s Općom uredbom o zaštiti podataka i Zakonom o provedbi Opće uredbe o zaštiti podataka (NN 42/18). Procjene će sadržavati minimalni skup dokaza i testiranja, pragove za obveznu primjenu, mjere ublažavanja, ljudski nadzor, kontrolu kvalitete podataka i praćenje performansi. Uspostavit će se sustav prijave, analize i učenja iz incidenata kako bi se rizici pravodobno prepoznavali, a zaštitne mjere kontinuirano poboljšavale..
Transparentnost, objašnjivost i pravo na pravni lijek
Građani moraju biti jasno informirani kada komuniciraju s UI sustavom ili kada se UI koristi u procesu koji može utjecati na njihova prava i interese. U javnom sektoru uspostavit će se registar UI sustava s podacima o svrsi, odgovornoj instituciji, kategoriji rizika, izvorima podataka, ljudskom nadzoru i kontaktnoj točki za pritužbe. Nacionalni registar uspostavit će se uz uvažavanje obveza registracije u bazi podataka Europske unije za visokorizične UI sustave iz Akta o UI-ju te će se, gdje je primjenjivo, osigurati povezivanje i ponovna uporaba već dostavljenih podataka kako bi se izbjeglo dvostruko izvještavanje obveznika.Za visokorizične UI sustave koji se u skladu s Aktom o UI-ju registriraju na nacionalnoj razini osigurat će se odgovarajući nacionalni postupak registracije. Obrada osobnih podataka u okviru registra i povezanih postupaka provodit će se u skladu s propisima o zaštiti osobnih podataka. Razvit će se standardi razumljivog objašnjenja i dokumentiranja odluka, kao i postupci za preispitivanje, pritužbe i pravnu zaštitu. Transparentnost će se provoditi razmjerno riziku, uz očuvanje sigurnosti, poslovnih tajni i drugih zakonom zaštićenih interesa.
Regulatorna izolirana okruženja kao potpora odgovornim inovacijama
Regulatorna izolirana okruženja omogućit će razvoj i testiranje UI rješenja u kontroliranim uvjetima, uz regulatornu, etičku i tehničku potporu. Najmanje jedno regulatorno izolirano okruženje uspostavit će se i biti operativno do 2. kolovoza 2027., u skladu s rokom utvrđenim Aktom o UI-ju. Njihova je svrha rano prepoznati pravne i sigurnosne rizike, provjeriti usklađenost, razviti zajedničko razumijevanje regulatornih zahtjeva te smanjiti trošak i neizvjesnost uvođenja inovacija. Pristup će biti posebno važan za MSP-ove, startupove, istraživačke organizacije i javne institucije koje nemaju vlastite specijalizirane regulatorne kapacitete. Naučene lekcije koristit će se za razvoj smjernica i ujednačavanje prakse..
Razvoj etičkih kapaciteta i kulture odgovorne primjene UI-ja
Etička, pravna i društvena pitanja integrirat će se u razvoj i uporabu UI sustava od najranijih faza i neće se tretirati kao naknadna formalna obveza. Razvijat će se edukacije, kodeksi ponašanja, sektorske smjernice i zajednice prakse za službenike, rukovoditelje, regulatore, suce, inspektore, istraživače i poduzeća. Posebno će se razviti smjernice za sigurnu i odgovornu uporabu generativnog UI-ja u javnom i privatnom sektoru. Smjernice će obuhvatiti razvrstavanje i zaštitu podataka prije njihova unošenja u UI sustave i javno dostupne UI usluge, zaštitu osobnih podataka, poslovnih tajni i prava intelektualnog vlasništva, upravljanje unosom i pristupom podacima, provjeru točnosti i vjerodostojnosti generiranih rezultata te jasno određivanje ljudske odgovornosti za njihovu uporabu. Posebna će se pozornost usmjeriti na ljudsku odgovornost, pristranost, kvalitetu podataka, sigurnost, zaštitu ranjivih skupina i procjenu društvenih učinaka. Kultura odgovorne primjene povezivat će se s UI pismenošću građana i službenika te s transparentnim javnim dijalogom.
3.1. Udio prijavljenih ozbiljnih incidenata visokorizičnih sustava umjetne inteligencije za koje je nadležno tijelo poduzelo odgovarajuće mjere u roku od sedam dana od zaprimanja prijave, sukladno članku 73. stavku 8. Akta o UI-ju, OI.02.7.54
% · Nadležno tijelo za nadzor tržišta / nacionalni sustav prijave ozbiljnih incidenata
3.2. Udio građana koji smatraju da se digitalna prava i načela dobro primjenjuju u smislu ostvarivanja učinkovite slobode izbora na internetu, uključujući interakciju sa sustavima umjetne inteligencije, OI.02.7.55
% · Europska komisija – Posebno izvješće Eurobarometra 566, Izvješće o digitalnom desetljeću 2025.
3.3. Udio visokorizičnih sustava umjetne inteligencije koje uvode tijela javnog prava i na koje se primjenjuje obveza iz članka 27. Akta o UI-ju, za koje je prije prve uporabe provedena procjena učinka na temeljna prava, OI.02.7.53
% · Nadležno tijelo za nadzor tržišta – administrativna evidencija obavijesti o rezultatima procjena učinka na temeljna prava
Poticanje primjene UI-ja u gospodarstvu s naglaskom na MSP-ove
Poduzećima će se pružati kombinirana financijska, tehnička i savjetodavna podrška prilagođena njihovoj digitalnoj i UI zrelosti. Put potpore obuhvatit će procjenu sposobnosti i poslovnih potreba, razvoj kompetencija i podatkovnih temelja, testiranje UI rješenja prije ulaganja, sufinanciranje implementacije te pristup instrumentima za skaliranje. U okviru savjetodavne i stručne potpore razvijat će se smjernice i primjeri dobre prakse za upravljanje podacima u poduzećima, uključujući utvrđivanje odgovornosti za podatke, osiguravanje njihove kvalitete i standardizacije, interoperabilnost poslovnih i proizvodnih sustava te sigurno i zakonito korištenje poslovnih i industrijskih podataka za razvoj, treniranje, testiranje i primjenu UI modela i sustava. Posebna će se pozornost posvetiti mogućnostima sigurne razmjene i ponovne uporabe podataka te uključivanju poduzeća u relevantne europske podatkovne prostore, u skladu s Aktom o upravljanju podacima i Aktom o podacima. Europski digitalni inovacijski centri (EDIH) i Digitalni inovacijski centri (DIH) imat će važnu ulogu u povezivanju poduzeća sa stručnjacima, infrastrukturom i provjerenim rješenjima. Mjere će biti usmjerene na mjerljiva poboljšanja produktivnosti, kvalitete, otpornosti i konkurentnosti, uz posebnu dostupnost za MSP-ove s ograničenim internim kapacitetima.
Razvoj nacionalnog UI inovacijskog ekosustava i platforme
Povezat će se poduzeća, startupovi, istraživačke organizacije, javni sektor, financijske institucije, EDIH/DIH mreža i nacionalni inovacijski sustav. Nacionalna UI inovacijska platforma olakšat će pristup računalnoj i podatkovnoj infrastrukturi, programima potpore, stručnim uslugama, regulatornim smjernicama, katalogu domaćih UI rješenja i primjerima dobre prakse. Sustav će poticati suradničke istraživačko-razvojne projekte, transfer tehnologije, razvoj intelektualnog vlasništva i komercijalizaciju. Povezivanje s europskim UI tvornicama, podatkovnim prostorima i projektima omogućit će hrvatskim akterima pristup potrebnim resursima, partnerima i tržištima.
Razvoj UI startupova, spin-off poduzeća i financijskih instrumenata
Razvoj i rast inovativnih poduzeća u području UI-ja podupirat će se kombinacijom rizičnog kapitala, javno-privatnih ko-investicijskih instrumenata, kredita, jamstava, akceleracijskih programa i stručne podrške. Instrumenti će pratiti različite faze razvoja, od provjere koncepta i zaštite intelektualnog vlasništva do ulaska na tržište, internacionalizacije i skaliranja. Posebno će se poticati sveučilišna spin-off poduzeća i prijenos rezultata istraživanja u komercijalne proizvode i usluge. Javnim financijskim instrumentima smanjivat će se rizik ulaganja u ranim fazama razvoja UI poduzeća i poticati uključivanje privatnog kapitala. Odabir projekata temeljit će se na njihovoj tehnološkoj vrijednosti, tržišnom i izvoznom potencijalu te mogućnosti rasta i stvaranja visokokvalificiranih radnih mjesta.
Inovativna javna nabava i pilot-projekti UI rješenja
Javni sektor djelovat će kao prvi korisnik i katalizator razvoja domaćih rješenja. Kroz GovTech program, inovacijske izazove, pilot-ugovore i gdje je primjenjivo, inovativnu javnu nabavu, javni naručitelji će definirati konkretne probleme i omogućiti poduzećima i istraživačima razvoj, testiranje i dokazivanje učinka u stvarnom okruženju. Prednost će imati UI rješenja s jasnom javnom vrijednošću, mogućnošću ponovne uporabe u više tijela i mjerljivim učincima na brzinu, kvalitetu i trošak usluga. Pilotiranje će se provoditi uz pravnu, tehničku, podatkovnu i sigurnosnu potporu.
Regulatorna jasnoća, pješčanici i europska integracija UI inovacija
Poduzećima će se osigurati pravovremene i razumljive informacije o regulatornim, etičkim i sigurnosnim zahtjevima te pristup stručnom savjetovanju i regulatornim izoliranim okruženjima. U ovom posebnom cilju pješčanici imaju razvojnu funkciju: omogućuju poduzećima i istraživačima da u kontroliranim uvjetima prilagode rješenja pravilima i tržišnim potrebama. Oni se sadržajno nadovezuju na regulatorni sustav iz Posebnog cilja 3, ali ga ne zamjenjuju. Istodobno će se poticati sudjelovanje hrvatskih aktera u programima Digitalna Europa, Obzor Europa, EuroHPC JU-u, IPCEI AI-ju, europskim podatkovnim prostorima te lancima vrijednosti za UI i poluvodičke tehnologije.
4.1. Udio poduzeća koja koriste najmanje jednu tehnologiju umjetne inteligencije, OI.02.7.58
% poduzeća s 10 ili više zaposlenih i samozaposlenih osoba · DZS, Eurostat
4.2. Ukupna ulaganja u umjetnu inteligenciju u Hrvatskoj, OI.02.7.56
mil. EUR · OECD / Europska komisija – „Unaprjeđenje mjerenja ulaganja u umjetnu inteligenciju“
4.3. Udio poduzeća koja koriste umjetnu inteligenciju u proizvodnim procesima, među poduzećima koja koriste najmanje jednu tehnologiju umjetne inteligencije, OI.02.7.57
% poduzeća koja koriste najmanje jednu tehnologiju UI-ja · DZS, Eurostat
Svaka točka je jedna mjera, veličina je njezin procijenjeni trošak provedbe. Puni krug: I – Investicija. Prsten: R – Reforma. Odaberite mjeru za opis, ključne točke ostvarenja, nadležnost, rokove i pokazatelje rezultata.
Prikazano 33 od 33 mjere
932.077.068EUR
Za provedbu Nacionalnog plana u razdoblju od 2026. do 2032. godine indikativno je predviđeno ukupno 932.077.068 eura. Prvim akcijskim planom za razdoblje od 2026. do 2028. godine planirana su sredstva u iznosu od 382.077.068 eura, odnosno približno 41,0 % ukupnog financijskog okvira. Za Drugi akcijski plan za razdoblje od 2029. do 2032. godine indikativno je predviđeno 550.000.000 eura, odnosno 59,0 % ukupnog iznosa.
115,3 mil.
24.026.493 + 91.250.000 = 115.276.493 EUR · Mjere 1 – 7
260,2 mil.
138.930.223 + 121.250.000 = 260.180.223 EUR · Mjere 8 – 13 i 29
58,0 mil.
11.742.969 + 46.250.000 = 57.992.969 EUR · Mjere 14 – 16, 26, 27, 32 i 33
498,6 mil.
207.377.383 + 291.250.000 = 498.627.383 EUR · Mjere 17 – 25, 28, 30 i 31
107,0 mil.
2026.
67,6 mil.
2027.
207,5 mil.
2028.
107.005.483 · 67.599.686 · 207.471.899 EUR
Javni sektor ima važnu ulogu kao korisnik, naručitelj i regulator UI-ja te kao primjer odgovorne primjene tehnologije. Dosadašnja ulaganja u interoperabilnost registara, središnji podatkovni repozitorij s naprednim analitičkim mogućnostima, modernizaciju CDU-a, sustav e-Građani i Jedinstveni kontaktni centar (JKC) stvaraju temelj za novu generaciju digitalnih javnih usluga. Cilj je da se UI koristi za bržu obradu informacija, smanjenje administrativnog opterećenja, kvalitetnije planiranje i pristupačniju komunikaciju s građanima i poduzetnicima, uz zadržavanje odgovornosti službenika i nadležnih tijela. Primjena UI-ja obuhvatit će i analitičke i upravljačke funkcije države koje nisu neposredno povezane s pružanjem javnih usluga, uključujući oblikovanje i vrednovanje javnih politika i propisa, proračunsko i fiskalno planiranje, službenu statistiku, upravljanje državnom imovinom i ljudskim potencijalima u državnoj službi te analitičku, jezičnu i konzularnu potporu u vanjskim poslovima. Takva će se rješenja koristiti kao potpora stručnom radu i odlučivanju, uz odgovarajuću kvalitetu podataka, provjerljivost rezultata, ljudski nadzor i zadržavanje odgovornosti nadležnih tijela i službenika.
Do 2032. godine razvijat će se nova generacija digitalnih javnih usluga u kojoj će UI asistenti građanima pružati razumljive i pouzdane informacije, voditi ih kroz upravne postupke, pomagati pri ispunjavanju obrazaca i rezervaciji termina te ih, kada je potrebno, povezivati sa službenikom. Takvi će asistenti moći davati personalizirane upute, prepoznavati životne situacije i slati proaktivne obavijesti o promjenama statusa i potrebnim radnjama. Primjena govornih i generativnih modela dodatno će povećati pristupačnost usluga osobama s invaliditetom i korisnicima s različitim razinama digitalnih vještina.
Razvijat će se i UI rješenja za pametnu klasifikaciju podnesaka koja na ulazu u sustav prepoznaju vrstu predmeta, izdvajaju relevantne podatke iz dokumenata te predlažu nadležnu organizacijsku jedinicu za daljnju obradu. Nove funkcionalnosti oslanjat će se na postojeće module državne informacijske infrastrukture, standardizirane podatkovne tokove i sigurnu pohranu u okviru CDU-a, čime će se omogućiti njihova ponovna uporaba u različitim tijelima i uslugama.
Postupno će se uvoditi UI rješenja koja preuzimaju ponavljajuće, tehničke i vremenski zahtjevne dijelove postupaka, dok službenici, suci i drugi ovlašteni stručnjaci zadržavaju ovlasti odlučivanja. Automatska provjera potpunosti dokumentacije može prepoznati nedostajuće priloge i korisniku pravodobno pružiti jasnu obavijest. Optičko prepoznavanje znakova i ekstrakcija podataka iz skeniranih obrazaca smanjit će potrebu za ručnim prepisivanjem, a modeli za otkrivanje duplikata i nekonzistentnih prijava pridonijet će kvaliteti registara i evidencija.
U pravosuđu će se UI koristiti za analitičku i stručnu potporu, primjerice za pretraživanje i sažimanje dokumentacije, analizu trajanja i troškova postupaka, uočavanje procesnih obrazaca te bolju dostupnost informacija građanima i pravosudnim dužnosnicima. Takvi alati neće donositi sudske odluke niti zamjenjivati pravni savjet, nego će služiti kao potpora pripremi rada, analizi i informiranju. Njihov razvoj mora se temeljiti na pouzdanim podacima, zaštiti povjerljivosti, transparentnosti i ljudskom nadzoru.
Prediktivni modeli za planiranje kapaciteta koristit će povijesne podatke o broju i sezonalnosti zahtjeva kako bi se procijenila opterećenost pojedinih usluga i predložila optimalna raspodjela vremena i resursa. Time se mogu smanjiti liste čekanja i ubrzati rješavanje predmeta, bez automatizacije odluka koje utječu na prava i obveze građana.
Republika Hrvatska će primjenjivati UI za precizniji, učinkovitiji i pravedniji nadzor u poreznim, carinskim, trošarinskim i drugim regulatornim sustavima. Modeli analitike rizika mogu identificirati obrasce koji upućuju na nepravilnosti u prijavi obveza, carinskoj vrijednosti robe, fiskalizaciji, tokovima novca ili korištenju javnih sredstava. Time se omogućuje manje neselektivnih nadzora i više ciljanih postupanja temeljenih na procijenjenom riziku, uz istodobno smanjenje opterećenja savjesnih obveznika.
Automatizirano pretraživanje zakonito dostupnih javnih izvora može poduprijeti provjeru tržišnih cijena, dostupnosti robe ili drugih relevantnih okolnosti u sektorima poput trgovine, poljoprivrede i građevine. UI može unaprijediti i trijažu slučajeva u socijalnoj skrbi, komunalnim dojavama i kriznom upravljanju, pri čemu sustav predlaže razinu hitnosti, a odgovorna osoba potvrđuje odluku i daljnje postupanje.
UI rješenja u javnoj upravi uvodit će se kroz kontrolirana i sigurna okruženja državne informacijske infrastrukture. Uspostavit će se zajednička pravila za nabavu, razvoj, testiranje, dokumentiranje, nadzor i ponovnu uporabu Ui rješenja, kao i mehanizmi praćenja kvalitete, mogućih pristranosti i odstupanja u ishodima. Službenici će biti osposobljeni za razumijevanje mogućnosti i ograničenja modela, procjenu rizika i odgovorno postupanje s podacima. Pri razvoju i primjeni UI rješenja u javnom sektoru provodit će se odgovarajuće procjene rizika, uključujući informacijsku sigurnost, zaštitu podataka, sigurnost UI sustava i dobavljačkog lanca, u skladu s namjenom sustava, razinom rizika i primjenjivim propisima.
Središnji podatkovni repozitorij, metaregistar javnih podataka, sustav interoperabilnosti i nadogradnja CDU-a u zajedničku platformu za primjenu UI-ja omogućit će da se UI rješenja razvijaju na kvalitetnim, ažurnim i provjerenim podacima te, kada je opravdano, ponovno koriste u više tijela. Time se izbjegava rascjepkanost, smanjuju troškovi i osigurava ujednačena razina sigurnosti i upravljanja.
U prvom provedbenom razdoblju prioritet će imati unaprjeđenje sustava e-Građani i integracije e-usluga, razvoj UI alata za analizu sudskih postupaka te uspostava okvira za primjenu UI rješenja u Carinskoj upravi. Drugi slučajevi uporabe uključivat će se u sljedeće akcijske planove prema razini pripremljenosti, mogućnosti ponovne uporabe i osiguranim izvorima financiranja.
U zdravstvu se svakodnevno prikupljaju i obrađuju velike količine podataka o pacijentima, povijesti bolesti, dijagnostici, terapijama i organizaciji zdravstvenih usluga. Zbog toga je zdravstvo jedno od područja s najvećim potencijalom za primjenu UI-ja, ali i područje u kojem pogreške mogu imati ozbiljne posljedice. Razvoj mora istodobno odgovoriti na pravna, etička, organizacijska i sigurnosna pitanja, osobito na pitanja privatnosti, kvalitete podataka, kliničke validacije, odgovornosti i zadržavanja stručnog nadzora zdravstvenih djelatnika.
U hrvatskim zdravstvenim ustanovama već postoje rješenja koja u određenoj mjeri koriste UI modele, najčešće kao funkcionalni dio certificiranih medicinskih proizvoda ili pilot-projekata pojedinih ustanova. Ulaganja u digitalnu slikovnu dijagnostiku, bolničke informacijske sustave, telemedicinu, robotsku kirurgiju, onkološke podatke i modernizaciju operacijskih i dijagnostičkih jedinica stvaraju osnovu za širu i sustavniju primjenu.
Republika Hrvatska će razvijati i uvoditi sustave UI-ja koji podupiru radiologiju, patologiju, citologiju, laboratorijsku medicinu i druga dijagnostička područja. Digitalni radiološki sustavi, suvremeni uređaji za magnetsku rezonanciju i računalnu tomografiju, angiografski i endoskopski sustavi omogućuju primjenu modela za analizu medicinskih slika, uočavanje sumnjivih promjena i prioritizaciju nalaza. Pilot-projekti analize kompjutorizirane tomografije (CT), snimki magnetske rezonancije (MR) i mamografije te uporaba specijaliziranih sustava u programima probira pokazuju mogući smjer daljnjeg razvoja.
U onkologiji će standardizirani i strukturirani nalazi, Nacionalna onkološka mreža i nacionalne baze podataka omogućiti razvoj modela za praćenje zdravstvenih putanja, procjenu odgovora na terapiju i personaliziranu potporu liječenju. U robotskoj kirurgiji i radioterapiji UI se može koristiti za preciznije planiranje zahvata, konturiranje i adaptivno planiranje terapije, pri čemu nadzor, odluke i izvođenje postupaka ostaju u rukama licenciranih zdravstvenih stručnjaka.
Cilj je postupno povećavati dostupnost klinički potvrđene dijagnostike potpomognute UI-jem u područjima u kojima ona može povećati točnost nalaza, skratiti vrijeme obrade i smanjiti broj ponovljenih pretraga. Uvođenje će se temeljiti na dokazima o kliničkoj koristi, regulatornoj usklađenosti i procjeni troškova i koristi za zdravstveni sustav.
Razvijat će se napredni analitički modeli za predviđanje potrošnje lijekova, potrebe za bolničkim krevetima, opterećenosti hitnih službi, raspoloživosti medicinskog osoblja i drugih ključnih kapaciteta. Digitalizirani bolnički i hitni prijemi, praćenje učinkovitosti sustava, funkcionalna integracija bolnica i razvoj dnevnih bolnica i jednodnevnih kirurgija stvaraju podatkovnu osnovu za bolje planiranje zdravstvene mreže.
Sustavi za praćenje i sprječavanje nestašica lijekova te digitalizacija puta lijeka i raspodjele jedinične terapije omogućit će UI analitiku potrošnje, predviđanje poremećaja u opskrbi, optimizaciju zaliha i uočavanje neusklađenosti u terapijskim procesima. Povezivanje s Centralnim zdravstvenim informacijskim sustavom (CEZIH) i telemedicinskim sustavima može unaprijediti dostupnost specijalističkih usluga, smanjiti liste čekanja i omogućiti bolje planiranje resursa primarne zdravstvene zaštite.
Razvijat će se i alati za smanjenje administrativnog opterećenja zdravstvenih djelatnika, uključujući modele Speech-to-Text za izradu nacrta nalaza, otpusnih pisama, anamneza i drugih medicinskih dokumenata. Takvi alati moraju biti prilagođeni hrvatskom medicinskom nazivlju, integrirani u sigurna okruženja i podložni obveznoj provjeri zdravstvenog djelatnika prije uporabe dokumenta.
Republika Hrvatska raspolaže potencijalom za korištenje UI-ja u analizi kliničkih baza, onkoloških registara, biomedicinskih slika i genomskih podataka te za razvoj modela koji procjenjuju terapijske ishode, podupiru identifikaciju terapijskih meta i omogućuju pronalaženje novih primjena postojećih lijekova. Automatizirano prikupljanje strukturiranih podataka iz bolničkih informacijskih sustava bit će važan preduvjet za translacijsku medicinu, kliničku farmakologiju i istraživanje lijekova.
Postojeći inovacijski ekosustavi, uključujući AI4Health.Cro EDIH, mogu poduprijeti provjeru inovativnog koncepta, testiranje prije ulaganja, povezivanje zdravstvenih ustanova s istraživačima i poduzećima te razvoj alata za analizu kliničkih putanja, optimizaciju procesa i farmakoterapijsku analitiku. Takve aktivnosti povezuju područje zdravstva sa S3 prioritetom Personalizirana briga o zdravlju i s razvojem digitalnih proizvoda i platformi.
Uspostavit će se strogi postupci za provjeru kvalitete, kliničku validaciju i praćenje medicinskih UI sustava, kao i standardi interoperabilnosti između zdravstvenih informacijskih sustava. Obrada zdravstvenih podataka provodit će se u skladu s propisima o zaštiti podataka, medicinskim proizvodima, Aktom o UI-ju i Uredbom (EU) 2025/327. Posebna će se pozornost posvetiti kibernetičkoj sigurnosti, upravljanju pristupom, praćenju uporabe podataka i osiguranju da se UI koristi kao alat za potporu odlučivanju, a ne kao autonomna zamjena za zdravstvenog stručnjaka.
U prvom provedbenom razdoblju uspostavit će se nacionalno sigurno okruženje za obradu zdravstvenih podataka na CDU-u kao dijeljena infrastruktura za sekundarnu uporabu podataka i buduće europske podatkovne prostore. Ono će stvoriti preduvjete za zakonit i kontroliran razvoj, testiranje i validaciju Ui rješenja. Dodatne kliničke i organizacijske primjene uvodit će se postupno, prema spremnosti zdravstvenih ustanova, kvaliteti podataka, regulatornim zahtjevima i osiguranom financiranju.
Primjena UI-ja u industriji ključna je za povećanje produktivnosti, modernizaciju proizvodnje, učinkovitije korištenje energije i materijala te razvoj proizvoda i usluga veće dodane vrijednosti. Za hrvatsko gospodarstvo, u kojem prevladavaju MSP-ovi, poseban je izazov omogućiti pristup stručnom znanju, podacima, računalnim kapacitetima, testnim okruženjima i financiranju potrebnima za prijelaz od pojedinačnih pilot-projekata prema primjeni u proizvodnom okruženju.
Industrijska primjena UI-ja nadovezuje se na ulaganja u digitalizaciju, automatizaciju i robotizaciju te povezuje više tematskih područja S3. UI može poduprijeti transformaciju tradicionalnih proizvodnih djelatnosti, ali i razvoj domaćih digitalnih proizvoda, ugrađenih sustava, specijaliziranog softvera, senzora, poluvodičkih tehnologija i industrijskih platformi namijenjenih domaćem i međunarodnom tržištu. Pri izradi Nacionalnog plana uzet je u obzir nacrt Nacionalnog plana za razvoj industrije Republike Hrvatske za razdoblje od 2027. do 2034. godine radi usklađivanja prioriteta razvoja i primjene UI-ja s budućim smjerovima nacionalne industrijske politike.
U proizvodnim procesima UI će se koristiti za analizu podataka sa strojeva, senzora i proizvodnih linija, rano otkrivanje odstupanja, optimizaciju parametara proizvodnje i prediktivno održavanje opreme. Računalni vid omogućit će automatiziranu kontrolu kvalitete i prepoznavanje nedostataka, a digitalni blizanci simuliranje proizvodnih scenarija prije njihove primjene u stvarnom okruženju.
UI će podupirati robotiku i suradnju čovjeka i stroja u poslovima koji su ponavljajući, fizički zahtjevni ili rizični. Primjena mora biti usmjerena na povećanje sigurnosti i kvalitete rada, uz odgovarajuću prilagodbu radnih mjesta, razvoj kompetencija zaposlenika i jasno upravljanje odgovornošću. U industrijskim i operativno-tehnološkim okruženjima kibernetička sigurnost mora biti ugrađena u arhitekturu rješenja od početka, osobito kada su proizvodni sustavi povezani s dobavljačima, oblakom ili udaljenim uslugama održavanja.
UI modeli omogućit će preciznije praćenje i optimizaciju potrošnje energije, vode, sirovina i drugih resursa u proizvodnji. Analizom proizvodnih parametara mogu se smanjiti škart, otpad i neplanirani zastoji te poboljšati iskorištenje opreme. Povezivanje industrijskih podataka s energetskim i okolišnim pokazateljima poduprijet će upravljanje ugljičnim otiskom, primjenu načela kružnoga gospodarstva i ispunjavanje sve složenijih zahtjeva kupaca i lanaca vrijednosti u pogledu održivosti.
Poseban potencijal postoji u energetski intenzivnim djelatnostima, preradi hrane, drva i materijala te proizvodnji u kojoj mala poboljšanja procesa mogu donijeti značajne uštede. UI može pomoći i u planiranju proizvodnih serija, kombiniranju narudžbi i raspoređivanju opreme kako bi se istodobno smanjili troškovi, rokovi i potrošnja resursa.
Upravljanje lancima opskrbe sve se više oslanja na pravodobne podatke o potražnji, zalihama, transportu, dobavljačima i vanjskim rizicima. UI će se koristiti za predviđanje potražnje, optimizaciju zaliha i nabave, otkrivanje poremećaja, procjenu pouzdanosti dobavnih pravaca te bolje povezivanje proizvodnje, skladištenja i transporta. Time se povećava otpornost poduzeća na sezonalnost, geopolitičke i tržišne poremećaje te nagle promjene cijena i dostupnosti sirovina.
Razvoj praćenja proizvoda i materijala, osobito u prehrambenoj, farmaceutskoj, drvnoj i drugim reguliranim industrijama, omogućit će bržu identifikaciju problema kvalitete i pouzdanije dokazivanje podrijetla i održivosti. Za takve primjene bit će važni standardizirani podaci i interoperabilnost između poduzeća, javnih registara i europskih podatkovnih prostora.
UI će se koristiti u dizajnu i razvoju proizvoda, simulacijama, virtualnom prototipiranju, personaliziranoj i maloserijskoj proizvodnji te integraciji digitalnih usluga u fizičke proizvode. Poseban potencijal imaju hrvatska poduzeća koja razvijaju industrijski softver, analitičke platforme, senzorske sustave, rješenja računalnog vida, robotiku, ugrađene UI sustave i specijalizirane modele za pojedina industrijska područja.
Povezivanje UI-ja s naprednom elektronikom, poluvodičkim tehnologijama, računalstvom na rubu mreže i industrijskim podatkovnim prostorima može otvoriti mogućnosti sudjelovanja u europskim lancima vrijednosti. Takav razvoj treba biti usmjeren prema proizvodima i uslugama koji se mogu skalirati i izvoziti, a ne samo prema jednokratnoj digitalizaciji pojedinog procesa.
Poduzećima će se omogućavati stručna i savjetodavna podrška, testiranje prije ulaganja, pristup istraživačkoj i računalnoj infrastrukturi, suradnja sa istraživačkim organizacijama te financijski instrumenti prilagođeni različitim fazama razvoja. DIH-ovi i EDIH-ovi imat će važnu ulogu u procjeni digitalne zrelosti, odabiru slučajeva uporabe, izradi provjera koncepta i povezivanju s pružateljima tehnologije.
Prvi akcijski plan uspostavlja horizontalni portfelj instrumenata za istraživanje, razvoj, inovacije i transfer tehnologije, ciljane vaučere za MSP-ove, financiranje startup i scale-up poduzeća, kreditne i jamstvene instrumente, GovTech i inovativnu javnu nabavu te uključivanje hrvatskih dionika u strateške europske projekte i lance vrijednosti za UI i poluvodičke tehnologije. Ti instrumenti nisu ograničeni na jednu industriju, nego će omogućiti razvoj projekata u djelatnostima u kojima postoji jasna poslovna potreba, podatkovna i tehnološka spremnost te mogućnost mjerljivog povećanja produktivnosti i konkurentnosti.
UI postaje važan alat za zaštitu informacijskih sustava, kritične infrastrukture i stanovništva, ali istodobno stvara nove ranjivosti i može pojačati postojeće prijetnje. Nacionalni pristup zato mora istodobno obuhvatiti uporabu UI-ja za sigurnost, sigurnost UI sustava te zaštitu od zlonamjerne uporabe UI-ja. Razvoj i primjena UI rješenja u ovom području provodit će se u okviru postojećeg europskog i nacionalnog sustava kibernetičke sigurnosti i otpornosti, osobito Direktive NIS 2, Zakona o kibernetičkoj sigurnosti, Direktive (EU) 2022/2557 te Akta o kibernetičkoj otpornosti, u skladu s njihovim područjem primjene. Ovo se područje izravno povezuje sa S3 prioritetom Sigurnost i dvojna namjena – svijest, prevencija, odgovor i sanacija, kao i s posebnim ciljevima Nacionalnog plana koji se odnose na infrastrukturu, podatke, zakonitost i kompetencije. Aktivnosti u području kibernetičke sigurnosti povezane s razvojem i primjenom UI-ja usklađivat će se sa Zakonom o kibernetičkoj sigurnosti (NN 14/24), Nacionalnim planom kibernetičke sigurnosti od 2027. do 2031. godine i pripadajućim akcijskim planom, kako bi se osigurala komplementarnost mjera i izbjeglo njihovo preklapanje.
UI postaje važan alat za zaštitu informacijskih sustava, kritične infrastrukture i stanovništva, ali istodobno stvara nove ranjivosti i može pojačati postojeće prijetnje. Nacionalni pristup zato mora istodobno obuhvatiti uporabu UI-ja za sigurnost, sigurnost UI sustava te zaštitu od zlonamjerne uporabe UI-ja. Razvoj i primjena UI rješenja u ovom području provodit će se u okviru postojećeg europskog i nacionalnog sustava kibernetičke sigurnosti i otpornosti, osobito Direktive NIS 2 i Zakona o kibernetičkoj sigurnosti, Direktive (EU) 2022/2557 o otpornosti kritičnih subjekata i Zakona o kritičnoj infrastrukturi te, u odnosu na proizvode s digitalnim elementima, Akta o kibernetičkoj otpornosti. Ovo se područje izravno povezuje sa S3 prioritetom Sigurnost i dvojna namjena – svijest, prevencija, odgovor i sanacija, kao i s posebnim ciljevima Nacionalnog plana koji se odnose na infrastrukturu, podatke, zakonitost i kompetencije.
Posebna će se pozornost posvetiti sustavima kritične infrastrukture u energetici, prometu, zdravstvu, vodoopskrbi, komunikacijama i javnim digitalnim uslugama. U operativno-tehnološkim sustavima, uključujući Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA) okruženja, UI može pomoći u otkrivanju odstupanja i ranom upozoravanju na kvarove ili sigurnosne incidente. Takva UI rješenja moraju biti otporna, segmentirana i sposobna nastaviti siguran rad u slučaju prekida komunikacije ili kompromitacije dijela sustava.
UI može poduprijeti policijske, granične, carinske, vatrogasne, službe civilne zaštite i druge sigurnosne službe u analizi velikih količina podataka, prepoznavanju obrazaca, upravljanju dojavama, procjeni rizika i raspoređivanju resursa. Moguće primjene uključuju analizu prijava i poziva, potporu operativnom planiranju, prepoznavanje incidenata u prometu i javnom prostoru, traganje i spašavanje te bržu procjenu posljedica požara, poplava, potresa i drugih katastrofa.
Primjena u policijskim i drugim sigurnosnim poslovima provodit će se isključivo na jasnoj pravnoj osnovi, uz strogo poštivanje načela nužnosti, proporcionalnosti, zaštite osobnih podataka, zabrane diskriminacije i ljudskog nadzora. UI sustavi neće zamjenjivati ovlaštene službenike u donošenju odluka koje proizvode pravne učinke, nego će služiti kao potpora analizi i operativnom radu. Posebno će se procjenjivati rizici povezani s biometrijom, profiliranjem i obradom osjetljivih podataka.
UI sustavi mogu biti izloženi manipulaciji ulaznim podacima, trovanju podataka za treniranje, krađi modela, neovlaštenoj izmjeni, curenju povjerljivih informacija i kompromitaciji softverskog ili hardverskog dobavnog lanca. Zbog toga će se sigurnost ugrađivati u cijeli životni ciklus sustava: od odabira i pripreme podataka, razvoja i testiranja modela do uvođenja, nadzora, održavanja i povlačenja iz uporabe. Posebna će se pozornost posvetiti zaštiti integriteta, povjerljivosti, kvalitete i sljedivosti podataka koji se koriste za treniranje, validaciju i testiranje modela te sprječavanju neovlaštene izmjene podataka, modela i njihovih ključnih komponenti.
Za sustave od javnog i sigurnosnog interesa uspostavit će se pravila upravljanja identitetima i pristupom, evidentiranja aktivnosti, odvajanja razvojnih i produkcijskih okruženja, upravljanja ranjivostima, sigurnosnog testiranja i reagiranja na incidente. Potrebni su i planovi kontinuiteta poslovanja, sigurnosne kopije, mogućnost povratka na prethodnu verziju modela i jasno određena odgovornost za sigurnosne odluke. Sigurnosni i operativni rizici UI sustava kontinuirano će se pratiti i procjenjivati tijekom njihova životnog ciklusa, uključujući promjene performansi, pojavu novih ranjivosti i rizike koji proizlaze iz ovisnosti o vanjskim komponentama i uslugama. Pri nabavi modela i usluga procjenjivat će se pouzdanost dobavljača, mjesto obrade podataka, ovisnost o vanjskim platformama i mogućnost neovisnog nadzora.
Generativni i drugi UI alati mogu se zloupotrijebiti na mnoge i trenutačno nepredvidive maliciozne i nelegalne aktivnosti, uključujući i za automatizirane kibernetičke napade, sofisticirane (spear) phishing kampanje, prijevare, krađu identiteta, izradu zlonamjernog sadržaja i prilagodbu napada pojedinim korisnicima ili organizacijama. Sintetički audiovizualni sadržaj i deepfake tehnologije povećavaju rizik manipulacije identitetom, ugrožavanja ugleda, financijskih prijevara, narušavanja integriteta informacijskog prostora, a potencijalno ne samo sigurnosti već i stabilnosti Republike Hrvatske i njezine samostalnosti i demokracije te ustavno-pravnog poretka.
Odgovor će uključivati jačanje kapaciteta za otkrivanje sintetičkog sadržaja i obrazaca koordiniranog zlonamjernog djelovanja, razvoj protokola za provjeru autentičnosti i brzo postupanje, suradnju javnih tijela, istraživačkih organizacija, medija i privatnog sektora te povećanje UI i medijske pismenosti građana. Pritom treba očuvati slobodu izražavanja i izbjeći mjere koje bi bez jasne pravne osnove ograničavale zakonitu komunikaciju.
Tehnologije UI-ja, senzori, poluvodiči, robotika, autonomni sustavi i napredna analitika često imaju civilnu i sigurnosnu odnosno dvojnu namjenu. Republika Hrvatska će poticati odgovoran razvoj takvih tehnologija, povezivanje istraživačkih i industrijskih kapaciteta te sudjelovanje u europskim programima i lancima vrijednosti, uz poštivanje propisa o kontroli izvoza, zaštiti klasificiranih podataka i drugih primjenjivih sigurnosnih zahtjeva. Na robu s dvojnom namjenom, uključujući, gdje je primjenjivo, programska rješenja i tehnologiju povezanu s UI-jem, primjenjuje se Uredba (EU) 2021/821 Europskog parlamenta i Vijeća od 20. svibnja 2021. o uspostavi režima Unije za kontrolu izvoza, brokeringa, tehničke pomoći, provoza i prijenosa robe s dvojnom namjenom (preinaka), kao i obveze koje proizlaze iz međunarodnih režima kontrole izvoza u kojima Republika Hrvatska sudjeluje. Pojedini modeli UI-ja, programska podrška i pripadajuća tehnologija mogu, ovisno o svojim obilježjima i namjeni, biti obuhvaćeni tim režimom, zbog čega će se istraživačkoj zajednici i poduzećima osiguravati pravodobno informiranje o primjenjivim obvezama.
Europska suradnja u području naprednih tehnologija i obrambene industrije ostvaruje se i kroz instrumente Europske unije. Republika Hrvatska podupirat će uključivanje domaćih istraživačkih organizacija i poduzeća u Europski fond za obranu, uspostavljen Uredbom (EU) 2021/697 Europskog parlamenta i Vijeća od 29. travnja 2021. o uspostavi Europskog fonda za obranu i stavljanju izvan snage Uredbe (EU) 2018/1092, te u Program za europsku obrambenu industriju, uspostavljen Uredbom (EU) 2025/2643 Europskog parlamenta i Vijeća od 16. prosinca 2025. o uspostavi Programa za europsku obrambenu industriju i okvira mjera za osiguravanje pravodobne dostupnosti obrambenih proizvoda i opskrbe njima (Uredba EDIP). Sudjelovanje u tim instrumentima razvijat će se usklađeno sa Strategijom za europsku obrambenu industriju (EDIS) i nacionalnim prioritetima razvoja obrambenih i tehnoloških kapaciteta.
Kao članica Organizacije Sjevernoatlantskog ugovora (NATO), Republika Hrvatska u području sigurnosne i tehnološke suradnje sudjeluje u relevantnim savezničkim okvirima, uključujući NATO-ovu Strategiju za umjetnu inteligenciju, usvojenu 2021. i revidiranu 2024. godine, te šest načela odgovorne uporabe umjetne inteligencije u obrani – zakonitost, odgovornost i polaganje računa, objašnjivost i sljedivost, pouzdanost, upravljivost i ublažavanje pristranosti. Suradnja se ostvaruje i kroz Odbor za podatke i umjetnu inteligenciju (DARB), dok inovacijski mehanizmi Saveza, uključujući DIANA-u i NATO Innovation Fund, mogu poduprijeti povezivanje hrvatskih istraživačkih, inovacijskih i gospodarskih kapaciteta sa savezničkim inovacijskim ekosustavom.
Vojna uporaba umjetne inteligencije nije predmet ovoga Nacionalnog plana. Pitanja razvoja i uporabe UI-ja isključivo u vojne i obrambene svrhe ili svrhe nacionalne sigurnosti, na koja se u skladu s člankom 2. stavkom 3. Akta o UI-ju ne primjenjuje taj Akt, uređuju se u zasebnom strateškom i normativnom okviru i u nadležnosti tijela nadležnih za obranu i nacionalnu sigurnost, osobito u skladu sa Strategijom nacionalne sigurnosti Republike Hrvatske (NN 73/17), Strategijom obrane Republike Hrvatske (NN 104/25) i drugim relevantnim dokumentima. Republika Hrvatska prati razvoj međunarodnih pravnih i političkih okvira za odgovornu vojnu uporabu umjetne inteligencije i autonomnih sustava, uključujući rad skupine vladinih stručnjaka u okviru Konvencije o određenom konvencionalnom oružju, rasprave u Općoj skupštini Ujedinjenih naroda te druge relevantne međunarodne inicijative..
U prvom provedbenom razdoblju naglasak je na podizanju razine kibernetičke sigurnosti nacionalne UI infrastrukture i provedbi odabranih UI rješenja u operativnim policijskim procesima, uz horizontalni doprinos mjera upravljanja podacima, nacionalnog okvira za upravljanje UI-jem i regulatornog izoliranog okruženja. Daljnje mjere za zaštitu kritične infrastrukture, upravljanje krizama, otpornost UI sustava i suzbijanje prijetnji pojačanih uporabom UI-ja razrađivat će se kroz sljedeće akcijske planove u suradnji s nadležnim tijelima.
Poljoprivreda, šumarstvo, ribarstvo, veterinarstvo, lovstvo, prehrambena i drvna industrija raspolažu velikim brojem proizvodnih, okolišnih, prostornih i upravnih podataka. UI može pridonijeti preciznijem upravljanju prirodnim resursima, optimizaciji proizvodnje, smanjenju troškova i gubitaka, sigurnosti hrane te većoj otpornosti na klimatske i tržišne rizike. U ovim je djelatnostima važno da UI rješenja budu praktična, dostupna i prilagođena malim proizvođačima i različitim regionalnim uvjetima.
Područje se izravno povezuje sa S3 prioritetima Održiva i kružna hrana te Prilagođeni i integrirani proizvodi od drva, a digitalne platforme, senzorski sustavi i analitika čine njegovu horizontalnu tehnološku osnovu.
Razvijat će se UI modeli za precizno upravljanje vegetacijom, štetnicima, bolestima, vodnim resursima i korištenjem gnojiva i zaštitnih sredstava. Postojeći sustavi, uključujući eSavjetnik i AKIS, koji objedinjuju agroklimatske podatke, upozorenja i stručne informacije, mogu se nadograditi podacima o tlu, povijesnim prinosima, evidencijama proizvođača, satelitskim snimkama i senzorskim mjerenjima. Time će se omogućiti personalizirane preporuke, analiza višegodišnjih trendova i pravodobna upozorenja na rizike.
Platforma pametne poljoprivrede treba povezati podatke o zemljištu, meteorološkim uvjetima, štetnicima, sredstvima za zaštitu bilja i proizvodnji te omogućiti njihovu sigurnu uporabu u analitici i UI modelima. Digitalni blizanci parcela, nasada ili proizvodnih sustava mogu poduprijeti simuliranje scenarija proizvodnje, planiranje navodnjavanja i procjenu učinka različitih odluka prije njihove primjene na terenu.
UI će se koristiti za predviđanje proizvodnih trendova, rizika bolesti, potreba za resursima i optimalne raspodjele kapaciteta u biljnoj i stočarskoj proizvodnji, veterinarstvu, ribarstvu i akvakulturi. Analitika može poduprijeti upravljanje državnim poljoprivrednim zemljištem, planiranje veterinarskih aktivnosti, praćenje zdravlja životinja i učinkovitije usmjeravanje stručnih i savjetodavnih službi.
U ribarstvu i akvakulturi UI može pomoći u praćenju okolišnih uvjeta, procjeni biomase, planiranju hranidbe, ranom otkrivanju bolesti i održivom upravljanju ribolovnim resursima. U lovstvu i upravljanju divljači mogu se povezivati podaci s terena, snimke i prostorni podaci radi praćenja populacija i smanjenja šteta.
UI može unaprijediti kontrolu kvalitete i sigurnosti hrane, rano prepoznavanje rizika u proizvodnim i opskrbnim lancima, praćenje sirovina i proizvoda te optimizaciju prerade, pakiranja i distribucije. Analizom podataka iz proizvodnje i tržišta moguće je preciznije planirati količine, smanjiti gubitke hrane i bolje povezati primarnu proizvodnju s prerađivačkim kapacitetima i potražnjom.
Razvoj održivih i kružnih prehrambenih sustava zahtijeva povezivanje podataka o sirovinama, nusproizvodima, otpadu i potrošnji resursa. UI može pomoći u pronalaženju mogućnosti ponovne uporabe i prerade, optimizaciji logistike te razvoju proizvoda veće dodane vrijednosti.
U šumarstvu će se UI koristiti za analizu satelitskih i zračnih snimaka, inventarizaciju šuma, praćenje zdravstvenog stanja, rano otkrivanje štetnika i bolesti te procjenu rizika od požara. Povezivanje prostornih, klimatskih i gospodarskih podataka može unaprijediti planiranje sječe, obnove i zaštite šumskih ekosustava.
U drvnoj industriji UI može poduprijeti optimizaciju rezanja i iskorištenja materijala, automatiziranu kontrolu kvalitete, projektiranje prilagođenih proizvoda, prediktivno održavanje i razvoj novih proizvoda povezanih s digitalnim uslugama. Time se povezuju resursna učinkovitost, dizajn, napredna proizvodnja i S3 prioritet Prilagođeni i integrirani proizvodi od drva.
Šira primjena ovisit će o kvaliteti i interoperabilnosti javnih i privatnih podataka, dostupnosti širokopojasne i senzorske infrastrukture u ruralnim područjima, jasnim pravilima pristupa podacima te povjerenju proizvođača. Rješenja trebaju biti jednostavna za uporabu, ekonomski opravdana i dostupna različitim veličinama gospodarstava, uz mogućnost savjetodavne i tehničke podrške.
Prvi akcijski plan ne sadrži zasebnu sektorsku mjeru za poljoprivredu, hranu i šumarstvo, ali poduzeća i istraživačke organizacije iz tih područja mogu koristiti horizontalne instrumente za istraživanje, inovacije, vaučere, DIH/EDIH usluge i financiranje. Posebne sektorske mjere razradit će se kada budu pripremljeni projekti, utvrđeni nositelji i osigurani podaci i financiranje.
Energetska tranzicija, zaštita okoliša i prilagodba klimatskim promjenama oslanjaju se na velike količine vremenskih, prostornih, senzorskih, infrastrukturnih i tržišnih podataka. UI može povezati te izvore, omogućiti preciznije prognoze, optimizirati rad sustava i poduprijeti ranije prepoznavanje rizika. Istodobno, energetski i okolišni sustavi dio su kritične infrastrukture te zahtijevaju visoku razinu fizičke, kibernetičke i operativne otpornosti.
Uvodit će se UI modeli koji povezuju meteorološke podatke, podatke iz vjetroelektrana, solarnih, hidroenergetskih i drugih sustava te predikcije potrošnje kako bi se povećala stabilnost elektroenergetskog sustava i učinkovitije upravljalo proizvodnjom iz obnovljivih izvora. Modeli mogu simulirati scenarije proizvodnje, oscilacije u mreži, rad mikromreža, skladištenje energije i fleksibilnu potrošnju te tako pridonijeti boljem iskorištenju obnovljivih izvora i sigurnosti opskrbe.
Razvoj takvih sustava mora biti praćen sigurnom razmjenom podataka, segmentacijom mreža, kontrolom pristupa i nadzorom integriteta podataka. UI modeli koji upravljaju proizvodnjom ili fleksibilnošću potrošnje moraju biti otporni na manipulaciju podacima, kibernetičke napade i prekide komunikacije, osobito u uvjetima visokog udjela decentraliziranih izvora.
UI rješenja koristit će se za detekciju kvarova, analizu anomalija, optimizaciju naponskih razina, predviđanje zagušenja i inteligentno upravljanje opterećenjem. Na energetskim objektima, plinovodima, naftovodima, vrelovodima i drugim sustavima modeli za prediktivno održavanje analizirat će vibracije, temperaturu, opterećenje i druge parametre kako bi se kvarovi prepoznali prije nastanka većih posljedica.
Prediktivna analitika može poduprijeti planiranje potrošnje industrijskih korisnika, kućanstava i javnog sektora, upravljanje javnom rasvjetom i energetskom učinkovitošću zgrada te razvoj tržišnih i netržišnih scenarija. Posebna vrijednost UI-ja je u brzoj obradi velikog broja podataka iz SCADA sustava, senzora i meteoroloških izvora, čime se povećava otpornost sustava i omogućuje dugoročnije planiranje investicija.
Rast podatkovnih centara i računalnih kapaciteta za UI povećavat će potražnju za električnom energijom i potrebu za stabilnim napajanjem. Planiranje digitalne infrastrukture zato će se povezivati s energetskom učinkovitošću, raspoloživim kapacitetima mreže, obnovljivim izvorima, otpadnom toplinom i planovima kontinuiteta opskrbe.
Napredni UI modeli razvijat će se za praćenje bioraznolikosti, staništa i okolišnih pritisaka, oslanjajući se na postojeće baze i sustave, uključujući BioAtlas, okolišne evidencije, prostorne podatke i podatke daljinskih istraživanja. Modeli mogu povezivati opažanja vrsta s intenzitetom zahvata, istraživačkim naporom, prostorom i vremenom te prikazivati trendove kroz karte, prostorne analize i scenarije budućeg stanja.
UI će omogućiti brže prepoznavanje neuobičajenih pojava, poput naglog pada broja opažanja, promjena u staništima ili rasta pritisaka u određenom području. Time se može ubrzati definiranje mjera očuvanja i obnove, poboljšati procjena učinkovitosti postojećih mjera te osigurati kvalitetnija podloga za prostorno planiranje, upravljanje zahvatima i ulaganja.
U upravljanju vodama UI će se koristiti za optimizaciju vodoopskrbnih mreža, smanjenje gubitaka i prediktivno održavanje crpki, ventila i cjevovoda. Povezivanje nadzornih, meteoroloških i senzorskih podataka omogućit će prepoznavanje anomalija, predviđanje kvarova i optimizaciju potrošnje energije u gotovo stvarnom vremenu.
U gospodarenju otpadom i razvoju kružnoga gospodarstva UI alati mogu povezivati podatke iz komunalnih sustava, industrijske proizvodnje, nadzornih aplikacija i registara. Primjene uključuju optimizaciju ruta prikupljanja otpada, procjenu tokova materijala, detekciju nepravilnosti u odlaganju, automatizirano razvrstavanje i pronalaženje mogućnosti ponovne uporabe i recikliranja. Virtualni asistenti mogu građanima i obveznicima pružati jasne upute za pravilno korištenje informacijskih sustava i ispunjavanje obveza.
Razvijat će se specijalizirani UI modeli za predviđanje poplava, suša, toplinskih valova, požara, obalnih ugroza i drugih klimatskih pojava. Modeli će povezivati podatke meteoroloških i hidroloških postaja, satelita, senzora u okolišu, infrastrukturnih sustava, poljoprivrednih baza i klimatskih scenarija. Automatizirana detekcija promjena omogućit će prepoznavanje ranih znakova ugroze, prostornu analizu i modeliranje lokalnih i nacionalnih učinaka.
U upravljanju požarima UI može analizirati meteorološke podatke, vegetaciju, satelitske snimke i senzorske mreže radi procjene rizika, otkrivanja žarišta i predviđanja dinamike širenja. Takvi sustavi trebaju podupirati operativne službe, civilnu zaštitu i lokalne jedinice, uz jasno definirane protokole za provjeru podataka i donošenje odluka.
U prvom akcijskom planu nisu predviđene zasebne sektorske mjere za energetiku, okoliš i klimu. Njihov razvoj u prvom razdoblju podupirat će horizontalna ulaganja u infrastrukturu, podatke, kibernetičku sigurnost, istraživanje i inovacije. Sektorske mjere uvrštavat će se u sljedeće akcijske planove prema pripremljenosti projekata, strateškoj važnosti i dostupnosti financiranja.
Prometni sustav obuhvaća cestovni, željeznički, pomorski, riječni i zračni promet te generira velike količine podataka iz kamera, senzora, vozila, infrastrukture, navigacijskih i upravljačkih sustava. UI može povećati sigurnost i protočnost, unaprijediti održavanje infrastrukture, optimizirati javni prijevoz i logistiku te bolje povezati različite oblike mobilnosti. Primjena se izravno povezuje sa S3 prioritetom Pametan i zeleni promet.
Republika Hrvatska će postupno uvoditi UI sustave za nadzor, predikciju i upravljanje prometnim tokovima u urbanim i međugradskim prometnicama. Sustavi koji na temelju kamera i senzora prate gustoću prometa, prepoznaju incidente i optimiziraju rad semafora mogu se nadograditi prediktivnim modelima koji povezuju prometne podatke, vremenske uvjete, sezonalnost turizma i događaje u stvarnom vremenu kako bi se spriječili zastoji i povećala protočnost.
UI će podupirati automatsko prepoznavanje opasnih situacija, poput naglog kočenja, vožnje u suprotnom smjeru, prelaska u nedopuštenu traku ili drugih rizičnih ponašanja, te slanje upozorenja centrima za upravljanje prometom i hitnim službama. Uporaba videonadzora i drugih senzora provodit će se uz jasnu pravnu osnovu, zaštitu osobnih podataka, sigurnost sustava i ograničenje obrade na svrhu za koju je uvedena.
U željezničkom sustavu UI se može koristiti za nadzor tunela, mostova, pružnih prijelaza, sustava napajanja i kritičnih komponenti vlakova te prediktivno održavanje. U pomorstvu i unutarnjoj plovidbi napredna analitika može poduprijeti nadzor plovidbe, identifikaciju opasnih situacija, traganje i spašavanje te sigurnije upravljanje kritičnim plovnim sektorima. U zračnom prometu UI može poduprijeti predviđanje kašnjenja, optimizaciju rasporeda i održavanje, uz poštivanje međunarodnih sigurnosnih pravila.
UI će se koristiti za planiranje pouzdanijeg javnog prijevoza, optimizaciju voznih redova, prilagodbu linija stvarnom broju putnika i dinamičko upravljanje kapacitetom autobusa, tramvaja, vlakova i brodskih linija. Sustavi će se prilagođavati sezonalnosti, lokalnim obrascima putovanja, otočnim zajednicama i turističkim opterećenjima.
Povezivanje javnog prijevoza, taksi usluga, mikromobilnosti, željeznice i brodskih linija u integrirane sustave mobilnosti omogućit će korisnicima jednostavnije planiranje putovanja, a upraviteljima bolje korištenje kapaciteta. U turističkim središtima UI može predviđati prometne vrhunce, upravljati parkirnim zonama i smanjivati pritisak na gradske centre.
UI modeli koristit će se za optimizaciju ruta, smanjenje praznih kilometara, predviđanje kašnjenja i upravljanje skladištima uz uporabu pametnih senzora i automatiziranih procesa. Povezivanje podataka iz luka, željezničkih terminala, cestovnih sustava i logističkih centara omogućit će preciznije planiranje multimodalnog prijevoza tereta i bolju povezanost logističkih čvorišta.
U lukama i pristaništima UI se može koristiti za nadzor, kontrolu, planiranje i upravljanje prometom unutar lučkog područja, optimizaciju zauzetosti vezova, skladišnog prostora i željezničkih kolosijeka te predviđanje gužvi. Preduvjet je digitalizacija procesa i odgovarajuće opremanje videonadzornim, računalnim i komunikacijskim sustavima. U prometu na unutarnjim vodama UI može poduprijeti upravljanje pristanišnom infrastrukturom, održavanje, sigurnost i planiranje putničkog i nautičkog prometa.
U području elektromobilnosti UI će se koristiti za predviđanje potrošnje energije, planiranje lokacija punionica i upravljanje opterećenjem elektroenergetske mreže. Time se prometno planiranje povezuje s energetskim sustavom, cijenama energije i lokalnim potrebama korisnika.
UI može automatizirati procjenu stanja kolnika, mostova, željezničke i lučke infrastrukture na temelju snimki, senzorskih podataka i evidencija održavanja. Prediktivni modeli omogućit će ranije prepoznavanje propadanja, bolje određivanje prioriteta ulaganja i smanjenje troškova neplaniranih intervencija. Rezultati trebaju biti povezani s jasnim standardima pregleda i potvrdom stručnih službi.
Prvi akcijski plan uključuje pilot primjenu UI-ja za pametno upravljanje putničkim i komunalnim pristaništima na unutarnjim vodama te sustav automatske ocjene stanja kolnika i prediktivnog upravljanja održavanjem županijskih i lokalnih cesta. Ti pilot-projekti trebaju stvoriti znanje, podatkovne modele i standarde koji se, nakon vrednovanja, mogu prilagoditi drugim upraviteljima i vrstama infrastrukture.
Turizam je jedan od strateških sektora hrvatskog gospodarstva i područje s velikim potencijalom za odgovornu i ciljanu primjenu UI-ja. Primjena će biti usmjerena na povećanje konkurentnosti i dodane vrijednosti turizma, cjelogodišnji i regionalno uravnotežen turizam, učinkovitije upravljanje turističkim destinacijama i resursima, personalizaciju turističkih i povezanih usluga te jačanje održivosti i otpornosti sektora na vanjske šokove..
Turizam se promatra kao horizontalni sektor koji se oslanja na promet, energetiku, zaštitu okoliša, prostorno planiranje, kulturu, gastronomiju i javne podatkovne sustave. Takav integrirani pristup omogućuje učinkovitije upravljanje turističkim tokovima, infrastrukturom i prirodnim resursima te razvoj pametnih, otpornih i održivih destinacija..
UI će se koristiti za predviđanje dolazaka, dnevnih i sezonskih vršnih opterećenja, kretanja posjetitelja i pritisaka na promet, komunalnu infrastrukturu, kulturnu baštinu i prirodne resurse. Povezivanjem podataka o smještaju, prometu, događanjima, vremenu i potrošnji moguće je pravodobno prilagoditi javni prijevoz, upravljanje prometom, rad komunalnih službi i informiranje posjetitelja.
U turističkim destinacijama UI može poduprijeti prostorno i vremensko raspoređivanje posjeta, upravljanje parkiranjem, usmjeravati tokove izvan najopterećenijih lokacija, te pratiti učinke na lokalnu zajednicu. Cilj upravljanja turističkim tokovima nije samo usmjeravanje kretanja posjetitelja u prostoru i vremenu tako da se postigne ravnoteža između turističke potražnje, kapaciteta destinacije i kvalitete iskustva posjetitelja već i uravnoteženje gospodarskih, okolišnih i društvenih učinaka turizma..
Digitalni asistenti i sustavi preporuka mogu posjetiteljima pružati informacije o prijevozu, sadržajima, dostupnosti, sigurnosti i lokalnim uslugama, uz podršku na više jezika. Posebna vrijednost je u povećanju pristupačnosti za osobe s invaliditetom i prilagodbi informacija različitim potrebama korisnika.
Poduzeća mogu koristiti UI za analizu potražnje, upravljanje cijenama i kapacitetima, optimizaciju poslovnih procesa, razvoj personaliziranih ponuda i kvalitetnije upravljanje odnosima s korisnicima. Primjene moraju biti transparentne, utemeljene na zakonito prikupljenim podacima i oblikovane tako da ne dovode do diskriminacije ili netransparentnog profiliranja korisnika.
UI može poduprijeti optimizaciju potrošnje energije i vode, upravljanje otpadom, rano prepoznavanje okolišnih i klimatskih rizika te planiranje kapaciteta u razdobljima velikog opterećenja. Povezivanje turističkih podataka s prometnim, okolišnim i energetskim sustavima omogućit će donošenje odluka utemeljenih na podacima i učinkovitije upravljanje destinacijom kao cjelinom.
Prvi akcijski plan ne sadržava zasebnu mjeru za turizam, ali pojedini prometni i javnosektorski pilot-projekti izravno doprinose upravljanju turističkim tokovima i destinacijama. Dodatne mjere razvijat će se u suradnji s nadležnim tijelima i lokalnim zajednicama kada budu pripremljeni projekti, definirani modeli razmjene podataka i osigurani izvori financiranja.
U kulturnim i kreativnim sektorima te medijima generativni UI već ima izravan učinak na procese stvaranja, produkcije, distribucije i monetizacije sadržaja. Radnici u kulturnim i kreativnim sektorima, ustanove i građani sve intenzivnije koriste UI alate za tekstualni, glazbeni, fotografski, audiovizualni i multimedijski sadržaj.. UI može povećati produktivnost, otvoriti nove oblike umjetničkog izraza i olakšati međunarodnu dostupnost hrvatske kulturne produkcije, ali istodobno mijenja tržišne odnose i položaj autora i nositelja prava.
Potrebno je osigurati strateški, pravno jasan i institucionalno koordiniran pristup koji omogućuje inovacije, a istodobno štiti autorska i srodna prava, medijski integritet i vrijednost ljudskog kreativnog rada. Područje se povezuje sa S3 prioritetom Digitalni proizvodi i platforme.
UI će se koristiti kao alat za potporu stvaranju, obradi, prijevodu, titlovanju, restauraciji, katalogizaciji, pretraživanju i distribuciji kulturnih i medijskih sadržaja. Kulturne ustanove mogu koristiti UI za obradu digitalizirane baštine, automatsko obogaćivanje metapodataka, prepoznavanje sadržaja i razvoj pristupačnih digitalnih usluga. Poduzeća u kulturnim i kreativnim sektorima mogu razvijati nove proizvode, interaktivne formate i međunarodno konkurentne usluge.
Potrebno je jasno razlikovati situacije u kojima je UI pomoćno sredstvo ljudskog autora, uz relevantan ljudski kreativni doprinos, od sadržaja nastalog bez takvog doprinosa. Smjernice za ustanove, autore i poduzeća trebaju pomoći u zakonitoj i odgovornoj uporabi alata, dokumentiranju kreativnog procesa i informiranju korisnika.
Treniranje generativnih UI modela uključuje obradu velikih količina tekstualnih, glazbenih, vizualnih i audiovizualnih sadržaja, od kojih su mnoga zaštićena autorskim pravom. Ključna pitanja odnose se na zakonitost uporabe sadržaja, primjenu iznimaka za rudarenje teksta i podataka iz članaka 3. i 4. Direktive (EU) 2019/790, transparentnost izvora podataka, ostvarivanje prava na izuzeće kada je ono predviđeno propisima te modele licenciranja i naknade nositeljima prava.
U razvoju nacionalnih jezičnih tehnologija i velikog jezičnog modela za hrvatski jezik posebna će se pozornost posvetiti zakonitoj i transparentnoj uporabi nacionalnih jezičnih i kulturnih korpusa. Digitalna i jezična suverenost ne smije se ostvarivati na štetu domaćih autora, nakladnika i drugih nositelja prava. Poticat će se razvoj jasnih smjernica, suradnja s organizacijama za kolektivno ostvarivanje prava, odgovarajući modeli licenciranja i, gdje je primjenjivo, pravedne naknade te tehnička rješenja za identifikaciju i praćenje uporabe zaštićenih sadržaja.
U fazi generiranja sadržaja pojavljuju se pitanja oponašanja prepoznatljivog stila autora, mogućih nedopuštenih prerada, autorstva i pravne zaštite generiranog sadržaja, zavaravajuće atribucije i povrede moralnih prava autora. Potrebno je razvijati regulatorne smjernice i institucionalne kapacitete za tumačenje i primjenu autorskog prava kako bi se osigurala pravna sigurnost za autore, kulturne ustanove, poduzetnike i građane.
Transparentnost sadržaja generiranog uporabom UI-ja ili manipuliranog uporabom UI-ja bit će važna radi zaštite potrošača, nositelja prava i integriteta informacijskog prostora. Označavanje sadržaja provodit će se u skladu s europskim propisima i uz uvažavanje konteksta, svrhe i mogućeg rizika obmane, a osobito u skladu s obvezama transparentnosti iz članka 50. Akta o UI-ju. Posebna će se pozornost posvetiti deepfake sadržajima, manipulaciji identitetom i uporabi sintetičkog sadržaja u medijskom i političkom prostoru.
UI alati mijenjaju način na koji se doživljavaju kreativnost, autorstvo i stvaralački proces te mogu utjecati na percepciju vrijednosti ljudskog rada. Postoji rizik homogenizacije estetskih obrazaca, prekomjerne standardizacije sadržaja i koncentracije tržišne moći na platformama koje upravljaju UI modelima i distribucijom. Istodobno, odgovorna primjena može otvoriti prostor za nove umjetničke prakse, interdisciplinarnu suradnju, očuvanje i dostupnost baštine te internacionalizaciju hrvatske kulturne produkcije.
Nacionalne politike trebaju istodobno štititi temeljna načela autorskog prava i moralna prava autora, osiguravati transparentnost kada je potrebna radi zaštite korisnika i nositelja prava, poticati razvoj domaćih UI rješenja u kreativnom sektoru te jačati kapacitete kulturnih i medijskih institucija i poduzeća za zakonitu i odgovornu uporabu UI alata.
Prvi akcijski plan uključuje mjeru praćenja razvoja i primjene UI-ja u kulturi i medijima te pravodobne prilagodbe zakonodavnog, institucionalnog i provedbenog okvira standardima EU-a. Na temelju rezultata praćenja razvoja i primjene UI-ja, dijaloga s autorima, nositeljima prava, kulturnim i medijskim institucijama te razvoja europskog okvira razradit će se dodatne mjere u sljedećim akcijskim planovima.
Provedba Nacionalnog plana temeljit će se na jasnoj podjeli odgovornosti, međuresornoj koordinaciji i korištenju postojećih institucionalnih struktura. Time će se odgovoriti na uočenu rascjepkanost politika i projekata, smanjiti dupliciranje aktivnosti te osigurati povezanost mjera koje se odnose na kompetencije, infrastrukturu i podatke, regulatorni okvir, gospodarstvo i ključna područja primjene UI-ja.
Nacionalno vijeće za digitalnu transformaciju osiguravat će strateško usmjeravanje provedbe. Razmatrat će napredak u ostvarivanju ciljeva, davati smjernice za rješavanje pitanja koja zahtijevaju međuresorno odlučivanje te usmjeravati izmjene Nacionalnog plana i pripadajućih akcijskih planova.
Ministarstvo pravosuđa, uprave i digitalne transformacije (MPUDT) koordinirat će provedbu Nacionalnog plana i akcijskih planova. MPUDT će pratiti napredak, međuzavisnosti mjera i provedbene rizike, usklađivati aktivnosti nadležnih tijela, pružati metodološku podršku nositeljima mjera te pripremati izvješća i prijedloge korektivnih aktivnosti.
Nositelji mjera odgovorni su za planiranje i provedbu mjera iz svoje nadležnosti, ostvarivanje pokazatelja rezultata, upravljanje dodijeljenim sredstvima, pravodobno izvještavanje i upozoravanje na rizike. Za mjere u kojima sudjeluje više tijela odredit će se odgovorne kontaktne osobe te uskladiti rokovi, izvori financiranja, podatkovni, regulatorni i drugi preduvjeti provedbe.
Za složene horizontalne ili međuresorne mjere mogu se uspostaviti privremene radne skupine. Njihova će zadaća biti rješavanje konkretnih provedbenih pitanja, bez stvaranja novih trajnih struktura i bez preuzimanja odgovornosti nositelja mjera.
MPUDT će voditi jedinstven pregled provedbe akcijskih planova koji će obuhvaćati status mjera, ostvarenje pokazatelja, rokove, izvore financiranja, međuzavisnosti i ključne rizike. Na temelju tih podataka pravodobno će se utvrđivati odstupanja i pitanja koja zahtijevaju usklađivanje više resora.
Pitanja koja nije moguće riješiti na operativnoj razini upućivat će se kroz jasno utvrđen eskalacijski mehanizam prema nadležnim tijelima, a pitanja od strateške važnosti Nacionalnom vijeću za digitalnu transformaciju. Time će se osigurati da se infrastrukturne, podatkovne, regulatorne i sektorske aktivnosti provode povezano, a ne kao odvojeni resorni projekti.
Nositelji mjera koje uključuju obradu osobnih podataka, pristup i razmjenu podataka, interoperabilnost, razvoj UI sustava ili njihovu primjenu u javnim uslugama moraju osigurati odgovarajuću pravnu osnovu, kvalitetu i sigurnost podataka, potrebne procjene učinka te tehničke i organizacijske mjere zaštite u skladu s primjenjivim propisima, osobito Općom uredbom o zaštiti podataka i Zakonom o provedbi Opće uredbe o zaštiti podataka.
Praćenje provedbe temeljit će se na pokazateljima ishoda Nacionalnog plana i pokazateljima rezultata utvrđenima akcijskim planovima. Nositelji mjera redovito će dostavljati MPUDT-u podatke o provedbi, ostvarenim rezultatima, korištenju sredstava i rizicima.
Za potrebe praćenja provedbe MPUDT će izrađivati godišnja izvješće o provedbi Nacionalnog plana. Izvješća će razmatrati Nacionalno vijeće za digitalnu transformaciju, koje će prema potrebi dati smjernice za prilagodbu provedbe. Sukladno zakonskim obvezama, MPUDT će u okviru sustava strateškog planiranja Koordinacijskom tijelu podnositi godišnje izvješće o provedbi Nacionalnog plana najkasnije do 31. ožujka te osiguravati unos i ažuriranje podataka o provedbi u sustavu PLAN, u skladu s pravilima i metodologijom sustava strateškog planiranja.
U praćenje potreba gospodarstva, znanstveno-istraživačke zajednice i pojedinih područja primjene uključivat će se postojeća savjetodavna i partnerska tijela, uključujući Nacionalno inovacijsko vijeće i tematska inovacijska vijeća povezana sa Strategijom pametne specijalizacije. Njihova je uloga davanje stručnih prijedloga i povratnih informacija, bez preuzimanja upravljačke ili provedbene odgovornosti.
Informacije o napretku, rezultatima i odgovornoj primjeni UI-ja objavljivat će se na transparentan i građanima razumljiv način. Komunikacijske i edukativne aktivnosti provodit će se u okviru odgovarajućih mjera akcijskih planova, uz uključivanje gospodarstva, akademske zajednice, socijalnih partnera, civilnog društva i građana.
Nacionalni plan provodit će se kroz dva akcijska plana:
- Prvi akcijski plan za razdoblje do kraja 2028. godine i
- Drugi akcijski plan za razdoblje od 2029. do 2032. godine.
Takav pristup omogućuje usklađivanje mjera s proračunskim ciklusima i raspoloživim izvorima financiranja, postupno uvođenje novih intervencija te prilagodbu brzom razvoju tehnologije i regulatornog okvira.
Tijekom provedbe provest će se vrednovanje Nacionalnog plana u skladu s pravilima sustava strateškog planiranja. Rezultati vrednovanja, godišnja izvješća, promjene pokazatelja i novi tehnološki i regulatorni trendovi koristit će se pri izradi Drugog akcijskog plana i eventualnom ažuriranju Nacionalnog plana.
Ažuriranje će pripremati MPUDT u suradnji s nositeljima mjera i relevantnim dionicima, a strateške smjernice davat će Nacionalno vijeće za digitalnu transformaciju. Nacionalni plan može se ažurirati i prije izrade Drugog akcijskog plana ako nastupe značajne tehnološke, regulatorne, sigurnosne ili gospodarske promjene koje utječu na njegove ciljeve, prioritete ili provedivost.
Ažuriranjem se mogu prilagoditi prioriteti i instrumenti provedbe, uključiti nova područja primjene te precizirati pokazatelji i ciljne vrijednosti, uz očuvanje dugoročnog strateškog usmjerenja Nacionalnog plana.
Stanje savjetovanja na e-Savjetovanjima. Izvješće o savjetovanju očekuje se 16. 12. 2026.
75
komentara do sada · 73 na Nacionalni plan, 2 na Akcijski plan
69 od 75 komentara podnio je isti sudionik.
Komentari, većinom jednog podnositelja, podržavaju strateški smjer Plana, ali traže da se široki obuhvat zamijeni dokazanim prioritetima i usporedbom s alternativama. Kao temeljne nedostatke ističu nejasno razdvajanje osiguranih i uvjetnih sredstava, izostanak troška životnog ciklusa te neusklađene rokove i međuzavisnosti mjera. Velik dio primjedbi traži pokazatelje stvarnog učinka umjesto broja aktivnosti, jasne vlasnike rezultata i ovlasti odlučivanja te uvjete prihvata prije produkcijske uporabe, uz stvaran ljudski nadzor u osjetljivim primjenama. Pojedinačni komentari predlažu jasnije obrazloženje i pokazatelje za hrvatski jezični model, uključivanje financijskog sektora, OPG-ova i ustanova za obrazovanje odraslih.
Nacionalni plan
NACIONALNI PLAN ZA RAZVOJ UMJETNE INTELIGENCIJE ZA RAZDOBLJE DO 2032. GODINE
PHI SAVJETOVANJE, OBRT ZA POSLOVNE USLUGE, VL. DOMEN VERDNIK, ZAGREB, ILICA 47 · Opći komentar · 16.10.2026 18:46
Ocjenjuje da Plan nije dovoljno razrađen te traži stvarne prioritete, razdvajanje osiguranih i uvjetnih sredstava, trošak životnog ciklusa, jasne ovlasti odlučivanja, pokazatelje učinka umjesto aktivnosti i kriterije za obustavu neuspješnih intervencija.
prioritizacijafinanciranjemjerljivost
Nacionalni plan
1. Izvršni sažetak
PHI SAVJETOVANJE, OBRT ZA POSLOVNE USLUGE, VL. DOMEN VERDNIK, ZAGREB, ILICA 47 · Opći komentar · 16.10.2026 17:54
Predlaže da sažetak razlikuje ambicije, indikativni financijski okvir i obveze, prikaže koliko je sredstava stvarno osigurano i naglasi da se uspjeh mjeri koristima, a ne brojem projekata; traži uklanjanje ponovljene rečenice.
financiranjemjerljivost
Nacionalni plan
2.1. Umjetna inteligencija kao razvojna, društvena i sigurnosna prekretnica
PHI SAVJETOVANJE, OBRT ZA POSLOVNE USLUGE, VL. DOMEN VERDNIK, ZAGREB, ILICA 47 · Nadopuna teksta · 16.10.2026 17:55
Predlaže dopunu prema kojoj se UI uvodi samo za jasno utvrđen problem, nakon usporedbe s alternativama poput uređenja procesa ili automatizacije bez UI-ja, uz prednost primjenama s dokazivom dodanom vrijednošću.
prioritizacija
Nacionalni plan
2.2. Pravni i politički okvir Europske unije
PHI SAVJETOVANJE, OBRT ZA POSLOVNE USLUGE, VL. DOMEN VERDNIK, ZAGREB, ILICA 47 · Opći komentar · 16.10.2026 17:56
Predlaže povezati europski okvir s relevantnim hrvatskim propisima, razgraničiti opću zaštitu podataka od pravila za policijske obrade te za prioritetne slučajeve uporabe izraditi provedbenu matricu obveza i nadležnih tijela.
regulativa
Nacionalni plan
2.3. Međunarodni okvir i suradnja
PHI SAVJETOVANJE, OBRT ZA POSLOVNE USLUGE, VL. DOMEN VERDNIK, ZAGREB, ILICA 47 · Nadopuna teksta · 16.10.2026 17:56
Predlaže da se međunarodna suradnja veže uz konkretne nacionalne interese, s odgovornim nositeljima i vrednovanjem doprinosa, a da se sudjelovanje u mrežama prati odvojeno od stvarno ostvarenih koristi.
upravljanjemjerljivost
Nacionalni plan
2.4. Usklađenost sa strateškim okvirom Republike Hrvatske
PHI SAVJETOVANJE, OBRT ZA POSLOVNE USLUGE, VL. DOMEN VERDNIK, ZAGREB, ILICA 47 · Nadopuna teksta · 16.10.2026 17:57
Predlaže da se veza s drugim strateškim aktima prikaže na razini mjera, nositelja i izvora financiranja, uz vodećeg nositelja kod zajedničkih aktivnosti kako bi se izbjeglo dvostruko financiranje i iskazivanje učinaka.
upravljanjefinanciranje
Sažeci i teme su neslužbeni. Izvorni komentari: Nacionalni plan (otvara se u novoj kartici) · Akcijski plan (otvara se u novoj kartici)
Osnovana 21. svibnja 2025.
Za izradu prijedloga Nacionalnog plana za razvoj umjetne inteligencije za razdoblje do 2032. godine i Akcijskog plana za provedbu Nacionalnog plana za razvoj umjetne inteligencije za razdoblje do 2028. godine. 21. svibnja 2025. godine osnovana je radna skupina.
Voditelj Stručne radne skupine je Ivan Lakoš, državni službenik ovlašten za obavljanje poslova ravnatelja Uprave za razvoj digitalnog društva i strateško planiranje, a zamjenica voditelja je dr. sc. Ivana Nagy, načelnica Sektora za digitalno gospodarstvo u Upravi za digitalno gospodarstvo.
Tajnica Stručne radne skupine je Ondina Obradović, viša savjetnica – specijalistica u Sektoru za projekte digitalne transformacije, a zamjenik tajnice je Jakov Tomljanović, viši savjetnik – specijalist u Sektoru za strateški razvoj i projekte, oboje iz Uprave za razvoj digitalnog društva i strateško planiranje.
U izradi je sudjelovala Stručna radna skupina koja je okupila 133 člana i zamjenika članova iz 55 institucija, uključujući predstavnike tijela državne i javne uprave, znanstveno-istraživačkih organizacija i visokih učilišta, gospodarstva, tehnoloških poduzeća i startup zajednice, regulatornih i sigurnosnih tijela, stručnih udruga i organizacija civilnog društva.
62 od 62
Tomislav Pokaz
Maja Bogdan
Ured predsjednika Vlade Republike Hrvatske
Nikola Modrušan
Igor Ljubi, Miljenko Hajnić, Tomislav Malarić
Ministarstvo pravosuđa, uprave i digitalne transformacije
Maja Vitaljić
Lidija Suman, Tamara Horvat Klemen, Dejan Vukelić, Renato Cobal, Josipa Kovačić, Ana Ćorić Samardžija
Ministarstvo pravosuđa, uprave i digitalne transformacije
Nataša Margetić
Krunčica Renić
Ministarstvo pravosuđa, uprave i digitalne transformacije
Ivan Penava
Žaklina Olujić
Ministarstvo pravosuđa, uprave i digitalne transformacije
Dragutin Kosmat
Tihomir Božić
Ministarstvo financija
Tomislav Milunović
Ivančica Franjković
Ministarstvo rada, mirovinskoga sustava, obitelji i socijalne politike
dr. sc. Hrvoje Meštrić
Ivana Prosinečki
Ministarstvo znanosti, obrazovanja i mladih
Bojan Batinić
Dino Pinjo
Ministarstvo gospodarstva
Neven Kos
Marijana Cikron
Ministarstvo gospodarstva
Đuro Lubura
Maja Odeljan
Ministarstvo mora, prometa i infrastrukture
Viktor Janković
Neven Mileusnić
Ministarstvo zaštite okoliša i zelene tranzicije
Vanda Čuljat
Goran Klopotan
Ministarstvo poljoprivrede, šumarstva i ribarstva
dipl. ing. Hrvoje Jezidžić
mr. sc. Hrvoje Belani
Ministarstvo zdravstva
Mirko Herceg
Marija Galic
Ministarstvo turizma i sporta
Zoran Klasnić
Renato Grgurić
Ministarstvo unutarnjih poslova
brigadir doc. dr. sc. Darko Galinec
Damir Sacher
Ministarstvo obrane
Željko Jurić
Gabriela Labor
Ured Vijeća za nacionalnu sigurnost
Tomislav Gudelj
Josip Kunsabo
Sigurnosno obavještajna agencija - Nacionalni centar za kibernetičku sigurnost
Ivana Golić
Marija Rusan
Zavod za sigurnost informacijskih sustava
Mislav Hebel
Dora Tudorić-Ghemo
Hrvatska regulatorna agencija za mrežne djelatnosti
Anamarija Mladinić
Karlo Paljug Zorko
Agencija za zaštitu osobnih podataka
Ivana Mehle
Ivana Šimek
Hrvatski zavod za zapošljavanje
Pero Ivanko
Moris Bagić, Karlo Pintarić
Hrvatski zavod za javno zdravstvo
Valentina Miličić
Marija Grga
Državna škola za javnu upravu
Lidija Brković
Tomislav Cviljak
Državni zavod za statistiku
Juraj Bilić
Marijan Milovec
Hrvatska akademska i istraživačka mreža - CARNET
Jakov Meštrović
Tomislav Vidaković
Hrvatska banka za obnovu i razvoj
Gordan Terzić
Neno Rakić
Hrvatska agencija za malo gospodarstvo, inovacije i investicije
dr. sc. Slaven Smojver
Mladen Dokmanović
Hrvatska Narodna Banka
Sedina Dubravčić
Iva Šišul Brdar
Ured Pučke pravobraniteljice
Daška Leppee Pažanin
Pravobranitelj za djecu
Branka Meić Salie
Mario Burek
Pravobranitelj za osobe s invaliditetom
Kristijan Kevešević
Josip Grgić
Pravobranitelj za ravnopravnost spolova
Mihaela Felker
Jagoda Novak
Vlada Republike Hrvatske, Ured za socijalno partnerstvo
Izabela-Delfa Mišić (NHS)
Dijana Šobota (SSSH)
prijedlog Ureda za socijalno partnerstvo
akademik prof. dr. sc. Sven Lončarić
prof. dr. sc. Zvonko Kostanjčar
Fakultet elektrotehnike i računarstva Sveučilišta u Zagrebu
prof. dr. sc. Ljiljana Šerić
doc. dr. sc. Maja Braović
Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje Sveučilišta u Splitu
izv. prof. dr. sc. Emmanuel Karlo Nyarko
prof. dr. sc. Marijan Herceg
Fakultet elektrotehnike, računarstva i informacijskih tehnologija Sveučilišta u Osijeku
izv. prof. dr. sc. Goran Mauša
izv. prof. dr. sc. Stefan Ivić
Tehnički fakultet Sveučilišta u Rijeci
prof. dr. sc. Markus Schatten
izv. prof. dr. sc. Dijana Oreški
Fakultet organizacije i informatike
Ivan Marić
dr. sc. Ognjen Orel
Sveučilišni računski centar Sveučilišta u Zagrebu - SRCE
Tomislav Dominković
doc. dr. sc. Zdravko Kunić
Sveučilište Algebra Bernays
dr. sc. Mato Njavro
dr. sc. Goran Oblaković
Zagrebačka škola ekonomije i managementa
dr. sc. Ive Botunac
dr. sc. Antonija Mršić Radas
Hrvatska udruga za umjetnu inteligenciju CroAI
dr. sc. Dražen Lučić
Iva Nappholz
Hrvatska gospodarska komora
Ratko Mutavdžić
Marko Brgić
Hrvatska udruga poslodavaca
Frane Borozan
udruga Unit Croatia
Marijan Mumdžiev
Mihovil Barančić
Hrvatska udruga poslovnih anđela
Matija Palalić
Verica Ujlaki
Hrvatska zajednica županija
Francesca Gržinić Kuljanac
Zoran Cetinjanin
Udruga gradova
Dražen Oreščanin
Sven Harjaček
BIRD Inkubator
dr. sc. Tomislav Šmuc
dr. sc. Anja Barešić
AI4Health Cro, Institut Ruđer Bošković
Marijana Šarolić Robić
Hajdi Ćenan
CroStartup
dr. sc. Ana Meštrović
mr. sc. Damir Medved
EDIH Adria, Sveučilište u Rijeci
prof. dr. Marko Tadić
Hrvatsko društvo za jezične tehnologije, Filozofski fakultet Sveučilišta u Zagrebu, Odsjek za lingvistiku
Igor Grdić
Filip Olujić
Hrvatska udruga data centara
Silvije Šeremet
Nemanja Relić
Vlada Republike Hrvatske, Ured za zakonodavstvo
Dubravko Muzur
Stjepan Marković
Ministarstvo regionalnoga razvoja i fondova Europske unije
Ana Begić Hendija
Orin Balenović
Ministarstvo regionalnoga razvoja i fondova Europske unije
Dijana Bezjak
Iva Međugorac
Ministarstvo regionalnoga razvoja i fondova Europske unije
prof. dr. sc. Romana Matanovac Vučković
Dinko Klarić
Ministarstvo kulture i medija
Rok zaprimanja komentara
Savjetovanje će se provesti u trajanju od 30 dana, nakon čega će se u najkraćem mogućem roku objaviti očitovanja na zaprimljene komentare te izvješće o provedenom savjetovanju.
Upite je moguće poslati na e-mail adresu razvoj@mpudt.hr